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    呼叫中心将客户抱怨变成销售额的七大方法

    客户向你抱怨是件好事,但是,如果客户向他周围的人抱怨就很糟糕了,因此,销售员不要怕客户的抱怨,而是要积极面对客户抱怨,采取有效的处理措施,把客户的这种抱怨变成销售额。

    那么, 销售员怎样才能把客户的抱怨变成销售额?本文提供了七大方法,仅供参考。

    1为抱怨而计划

    你不能消除客户的抱怨,不论你的工作多么仔细,错误总难以避免。你需要做的是对客户的抱怨有所预估,并针对其做出应对计划,这是你的商务运作的一部分。采取积极的态度对待抱怨。保持与那些有抱怨客户的良好关系,而不要急于从他们身上渔利。让他们现在很高兴,将来他们会带给你更多的营业额。

    2 优先解决抱怨声

    用你快速的响应让那些有抱怨的客户惊讶,使他们感到正受到很高的关注和尊重。如果你不能马上解决问题,也要让他们知道你在优先考虑这个问题。不要试图欺骗那些有抱怨的客户,这样结果往往比想象的要糟糕许多。如果你的烧饼烙糊了,不要再编造"糊能消食"的借口。

    以最快的时间解决客户的问题非常关键,客户对他遇到问题的担心时间越长,对你提供的解决方案的满意度越差,你留住这个客户的可能性就越小。

    3 秉承专业形象

    当然,即使没有客户抱怨也要如此。客户敌对你,是因为他们期待你能解决他们的问题,客户不是专家,他们需要专家。而你一定要扮演专家的角色。你越专业化地解决问题,越能得到客户的信赖。客户服务必须专业化,标准化。

    4 承担责任

    即使问题不是因你的过错出现的,也要在解决客户抱怨上承担责任。客户使用你的产品出现问题,你首先要对给他们造成的不便道歉,简洁明了地解释问题出现原因,明确告诉你的客户如何、何时解决问题。

    推委是很多中国企业对待客户抱怨的通病,这大大降低了中国商业环境的信用度。一个企业不能承担责任,其行为与欺诈、海盗无异。

    5 补偿你给客户带来的不便

    有抱怨的客户往往只希望能满意地获得问题的解决方案,其他的要求并不多。这可能是用户被商家欺负惯了的缘故。

    但你要让他们惊喜,除去解决他们的问题,还要额外做出适当补偿。这可以帮助客户遗忘所出现的问题,他们更容易记起你给他们的小恩小惠。是的,烧饼不好吃,再送上好吃的外,最好再加上一盒"金莲牌"果冻,这不是维系旧业务/品牌、开拓新业务/品牌的上佳手法吗?

    6 确认客户的满意度

    一旦你解决了有抱怨客户的问题,还需要确认他们的满意程度,这可以保持和他们的关系。给那些遇到问题的客户一些额外的优惠,特别是他们需要再次购买你的产品和服务时,多给他们一些折扣吧。

    在客户面前忘记你解决他们问题所花费的成本,那本来就应该是你负担的。在激烈的市场竞争中,千万要考虑这部分成本,不要为了竞价而忽视服务成本。

    7 防止类似抱怨的重复发生

    解决了一个客户的抱怨后,需要搞明白这个抱怨到底是怎么发生的。一声抱怨往往暴露出你的商务运作中的弱点,以此为鉴,要防止类似抱怨的出现。

    重复的类似抱怨是非常危险的征兆,出现这个问题,离你的公司关门之日不远了。几年前一家台湾笔记本商在中国赢得了产品质量的官司,但却输掉了整个市场,因为类似的抱怨如潮,靠官司只能起到反作用,除非你准备打完官司就申请破产。

    以上建议适合广泛意义上的"客户",如果你认为你的老板是你的"客户",不妨采取类似手段,效果应该不错的。

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