为什么沟通技巧你没我6?
沟通3大技巧
1.首先询问对方的意见:每个人都希望自己的意见受到重视,当我们和客户进行沟通时,除了说出自己的想法以外,随时可加上一句“您的意见是?”或“ 我想听听您对这个问题的看法”,不但让对方感觉受到重视,更能使双方的的交流逐渐达成共识。
2.其次清楚地说出自己的想法与决定:如果在沟通场合中,你无法详实地说出心中的意念,不仅会使对方听得满头雾水,说不定还会让对方认为你对实际情形根本不了解,而失去和你沟通的兴致。
3.再者找出问题症结:任何一个冲突或误解的产生,都有潜在原因。
为什么你的老客户这回不向你们的公司选购产品?
为什么你的产品不能达到客户的要求?
这种情况发生时,要立刻积极地探索原因。
向对方探询“咱们最近在订购产品方面有什么困难吗?
”或问一句“咱们最近订购产品有什么调整吗?”
再或者“ 有什么需要我们关注的点吗?"
都能表示你对事情的关切,知道问题的症结,才有办法进行深度沟通。
和客户交流要懂得制造机会和客户谈上话,并且把握好对方心理变化而更好地做出应对
第一、从众心理 :有没有发现这样一个问题,在你介绍产品的时候,有时客户也会打听你有没有给同行业的其他人做。如果你说得越多,其实对他的影响会越大。有些客户对市场需要不是很了解,而对于从众心里来说,他们有时会觉得现在就是最好的选择。
第二、攀比心理:当客户知道了你已经和他们同行业有合作客户的时候,就能更好地知道你的产品是否符合他们这个行业的需求,你的产品受众程度如何。如果他知道既然同行业的也都购买了,那么他们也会想是不是也可以有这个需要呢,这样成单的几率也会更大一些。
第三、对比心理:中国供应商比比皆是,如果细心去找,一种产品找到其他的供应商并不是难事。并且一种产品客户对比几家供应商是很普遍的事情。所以要让客户清楚知道你的产品优势在哪里,为什么你的价格在这个范围内。所以产品上差不多的东西,客户需要辨别同时也需要你很好的去引导。说服一个客户就要看你懂不懂把自己的卖点很好地展现出来
第四、优柔寡断心理:有一种客户,在听完介绍后都很高兴的表现出购买的信号。可是到催客户确认成交的时候。就会发现客户躲你躲得老远,不希望你打电话、微信或者其他方式联系上他。因为他正处于一种买还是不买的纠结当中。这个时候要找到足够好的理由,穷追不舍地让客户明确自己的目标。否则过了那个最佳购买时期,客户很有可能被其它供应商挖走了。因此,时刻观察客户的心理动态,对症跟踪,才能更好地把握客户下单的最好时机。
如何将四个重要的教练技巧,运用在客户沟通上
第一、随和的态度
每个专业的教练都明白教练辅导时需要保持个人的亲和力,不能摆出一副高高在上的样子。其实跟客户沟通也是同一道理,态度上一定需要保持随和,不能给客户一种 “我们就这样!没得商量!” 等类似所谓强势的态度。
第二、高效聆听技巧
在教练中我们会积极聆听被教练者的想法,确保清楚他们的需求、信念及看法。在面对顾客的时候,只要我们当对方就是被辅导者,积极用心聆听客户的真实需求,相信客户一定会感受到尊重,更愿意敞开心扉跟你说更多的信息,愿意跟你继续交流。
相反,有些人一开始就急于表达自己、把自己掌握的资讯及相关信息在沟通一开始就滔滔不绝的说个不停,完全不看客户的反应及态度,这是非常不可取的!
第三、善用提问式技巧
成功的教练会善用有效的提问方式,引导被辅导者说出现在的情况、希望达到的目标、并探索可行的方法。
其实跟客户沟通时,应该从目标出发,多问开放式的问题,真诚的回应客户,同时一步一步引导客户说出内心的真实需求跟想法。有人喜欢用自己的经验或是想法来给客户做判断,认为客户就是这样想的,或客户这个人就是这样的,等类似固定性思维的方式下结论,这不仅容易让客户怀疑我们的专业性,同时也会让客户觉得很不靠谱。
第四、简明扼要
对专业教练的要求是表达简明扼要,越精简越准确,令被教练者容易理解。与顾客对话的目的也是一样,沟通是为了能够达成一定的目的或是效果,相比开口就是一堆专业术语但听不懂的交流,绝大多数客户会更喜欢通俗易懂的表达方式,能把复杂的东西用简明的语句来表达。
总结:
1.反客为主,以往都是我们给客户销售产品,但是客户本身也是在销售产品的,在外面跟客户沟通的时候,可以通过资源整合把客户的产品推荐给我们其他客户,这样客户直接通过我们的推荐互相帮忙,比如给外包公司推荐客户,把资源进行有意识的整合。
2.瞒天过海,不是欺骗客户而是用不同的形式引导客户,闲聊客户感兴趣的,比如客户公司/岗位方面的事情(像客服的满意度、新闻对行业的影响等),人通常更容易关注到自己在意的事情。
3.摘下梧桐树,凤凰自会来。客户认为在我们这边获得的是别人那边提供不了的,自然会信任我们,不断学习。
4.转介绍,首先要让客户对我们和产品有信任度,要跟客户多次沟通,比如,有的客户明明不负责培训,长时间持续给客户打电话,让客户对我们有印象产生了解、认为我们一直在坚持这样做反而会产生信任感,后面就有可能把负责人介绍给我们或者转介绍。