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    企业采用外包的优势

    企业有效的运用外包策略,不仅可避免组织无限膨脹,更能达到精简、专注专业的目标。例如,在企业行政业务中,盛行运用「人力派遣」外包策略,将內部的季节性、突发性的人力需求,委托人力派遣公司聘雇约聘人员、临时人员、行政助理、专技人才,再派到公司上班,藉此节省人力成本,以及庞大的劳健保费用。

    另外,例如公司的清洁工作、事务性工作或编辑业务、收帐业务等,亦可委外包办。在企业经营的趋势中,外包策略愈来愈受到企业负责人的青睞,外包的好处,在于公司业务可增加灵活性、弹性与代替性。
    1、降低企业管理与运行成本
    现代社会市场竞争日趋激烈,企业的发展也比较多元化,企业的管理也会更复杂。当今企业一般是采取自给自足”的管理模式,这样会造成企业最为关注自己的主营业务,可能对其它一些辅助工作的管理比较松散,而这些辅助性工作的成本,无论在软件”还是在硬件”方面投入都相当高。如今,企业的管理人员也逐步意识到 企业自给自足”与服务外包”的差别。
    2、降低人力资源成本
    不论从事什麽事业都要使员工掌握劳动技能,并不断更新劳动技能,而招聘、解雇、交叉培训、这一系列过程非常繁复,保密性也无法保障,这样会给公司带来极大的损失。
    3、提高运行效率
    专业的外包公司在信息技术方面有很大的优势,我们经验丰富,专业性强,而且灵活性比较大,操作方便。极大地降低了公司的时间成本,提高了工作效率
    4、使企业更专注于自己的核心业务

    把辅助性的工作外包给服务商,使企业把更多的人力、精力和财力投入到自己的核心业务中,为企业的进一步发展开拓道路。

    另外,服务外包还充分利用了社会资源,方便企业结构的调整,降低企业经营风险等等。
    总之,将企业内部部分工作委托给专业的公司管理与执行,除了使企业在管理、成本、人力资源都尽可能的减少开支外,在质量控制、服务效率、服务保障性方面、保密性以及机构建设周期上,外包形式都具有自建形式不可比拟的优越性。

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