近年来，随着"大力推进信息化和工业化融合，促进工业由大变强"的战略写进党章，信息化被提到前所未有的战略高度，广州供电局在贯彻"两化融合"战略的过程中，紧密围绕企业发展战略，扎实推进信息化建设，在营销管理、资产管理、财务管理等领域都取得了显著的成效。

　　信息化快速发展取得成绩的同时，也面临着各种问题和风险，其中比较突出的是IT开发外包管理水平的薄弱。项目投资形成的智力知识产权如何保护？外包开发人员权限如何管控？开发人员是否按照费用测算履职尽责？这些，都是摆在我们面前难以解决，但必须解决的管理问题。否则，容易形成开发商技术垄断，日益束缚广州供电局信息化进一步发展局面。如何利用IT公司的专业技能，帮助和提高这一方面的管理，从而降低成本、提高效率、充分发挥自身的核心竞争力，成为我们必须选择的一条道路。

　　正当我们思考用技术去解决管理问题时，联想公司提供了一份很好的解决方案。在成熟的虚拟桌面之上，叠加桌面生命周期管理及行为分析等功能，构建一个外包开发场景的桌面服务的解决方案，既实现了数据不落地，又简化了桌面管理，同时实现了对外包人员的精细化管理。

　　据广州供电局信息中心运维部项目经理介绍，通过基于桌面云技术的外部人员管理平台的建设，第一：实现了开发人员的各类数据的集中管理，解决了以往核心商秘信息、开发代码外泄风险，确保智力开发成果不外流、投资转化颗粒归仓；第二：实现了外部人员权限和工作环境的标准化，解决以往外委人员网络访问权限过大，将外委终端和信息机房彻底隔离；第三：实现了外委人员日常工作行为审计和分析，通过用户数据，了解到他们在做什么、怎么做、做的如何，也为今后供应商管理提供有效的基础数据支持。

　　未来考虑将生物特性与外部人员信息进行绑定，提高人员信息的准确性和及时性，进一步加强对流动人员的管理，并在安全可控的前提下，实现更多的自助化、自动化功能，促进内部员工与外委人员的合作，提高工作效率。

　　此次，广州供电局与联想合作，使用国产化技术，确保了国企信息管理技术的自主可控。广州供电局信心中心副主任表示："习总书记强调'网络安全和信息化是事关国家安全和国家发展、事关广大人民群众工作生活的重大战略问题，要将关键技术掌握在自己手中'所以作为一个关系国计民生的电网企业，我们会重点关注国产化的技术。跟联想合作就是一个非常好的机会。随着我国IT厂商的不断成长，希望国企能有机会获得更多可替换的国产资源，帮助我们整体信息管理水平和信息安全水平再上更高的台阶。也希望联想等为代表的民族IT企业加快发展，打破国外技术垄断，替换掉国际技术巨头的产品，应该是今后的发展目标，如果真的如此，将大大提高整个国家的信息化水平和信息安全水平。