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    穿越流程-电话销售项目中的流程管理

    流程的分层

    备注:以上仅为举例,并未包括整个电话销售项目的流程设计

    流程设计的原则   优秀的业务流程都具有一些共同的特征,我们在设计电话销售项目的流程时候应该符合以下原则: A、流程的输出是创造价值的。   在一个流程设计出来后,我们需要对每一个环节及每一项输出成果都进行再次评估,不断的问自己,我们真的需要那么多环节吗?真的需要这个输出成果吗?如果某个工作环节并不是为客户需求而设计的,而是为了内部的某种需要,笔者的建议是请重新检讨这个流程,因为流程的输出是要创造价值的! B、优秀流程需要定期的反馈和检讨。   即使在实践中经过考验的优秀流程也需要定期的反馈和检讨,因为流程设计的最终目的是为客户服务,当外部环境在不断变化的时候,一成不变的流程将导致工作效率的直线下降。因此我们需要一个定期的反馈和检讨机制,流程中的下游环节部门可以对上游的输出结果提出修改建议,流程发起的部门对整个流程的实施效果进行评估,以最终达到在最短的时间内创造最大的输出价值!

    作者供稿 CTI论坛编辑

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