实际情况是"1P而不是4P

问到对营销这个词有怎样的印象时，可能有很多人都会联想到一些宣传广告和促销商品的宣传活动。当然这也没有错,宣传说到底也是4P中的一环。实际上在企业里,能够全面负责营销流程的部门非常少。因为营销业务涉及开发、采购、制造、销售、公关、财务等各个部门，所以实际上是.各部门在营销程序的运转过程中都分别担当了一定的职务。但是，对于制定了一致性战略的营销计划而言，它在这种制度下实施起来很困难。市场部本来就跟4P相关联，具有推行、调整各部门战略的职责。但由于组织的制约，现在日本企业中营销工作的实际情况是只安于1P的推广。之所以会混淆营销和推广，大概就是因为这两个因素的影响吧。

从产品优先''转到市场优先

本来应该利用4P做的事情,只利用1P来做，就会导致企业无视客户的需要。因为企业不能对产品的内容、价格和渠道的方式进行组合,只一味通过广告提升知名度，或者通过营业员的解说卖出堆积如山的库存产品，变得跟强行推销、叫卖差不多了。像这种先考虑到企业的利益，生产后再想办法销售叫做产品优先。相反，调查顾客的意见和需要，只制造能卖的产品，叫做市场优先。