在销售界流传着这样的一句名言：销售培训就像人们的排尿系统”。确实，做销售的人都会有这样的体验，就是培训的会议太多了，一天一次会议是少不了的，甚至更多。那么，提高销售质量的培训有哪些注意事项呢?

　　变革管理:

　　这是质量提高进程中的一个亮点。在培训中，培训师应该回顾并展示变革管理的技巧。

　　态度和沟通:

　　销售质量管理在很大程度上表现为态度的改变和沟通能力的提高。一般来说，培训师不能改变你的态度，但可以帮助整个组织提高沟通技巧。

　　衡量标准:

　　提高质量的另一个重点就是完善衡量标准，即精确而详细地定义某种失败，并跟踪它。但是要注意：衡量不是销售质量改进的最终目的，所以不要误入这个陷阱。

　　预防熄火:

　　其他公司的经验告诉我们，如果没做好充足的准备就匆忙投入质量改进进程的话，公司就可能遭遇毁灭性的打击。通过逐步而有计划地购买培训课程而不是一次性消费，销售组织才能渐渐步入质量提高的进程。

　　保持持续性:

　　公司应该鼓励学员努力参加有一定级别的、能保证质量管理过程持续进行的活动，而不是依靠进程开始或结束时所做的短暂努力。

　　全局协调:

　　培训师需要知道公司整个质量提高进程的计划及相关活动。要保证让培训内容紧扣并支持公司的这个计划。千万别指望别人来告诉你应该怎么做。从销售部内部开始，现在就通过质量进程计划和培训来推动这个进程。

　　理解了这些提高销售质量培训的注意事项，对于销售员展开下一步的销售工作是会有一定的帮助与提高的!