2015年05月19日讯　我的企业究竟能不能生产这个产品？”当这种来自中国科技企业家的发问频繁出现在李雷面前时，作为北京集慧智佳知识产权管理咨询有限公司(以下简称集慧智佳)总经理的他意识到，是时候调整公司的经营方向，从专利代理转向基于知识产权的企业管理战略咨询了。

　　过去，企业向专利咨询公司咨询的内容往往是某一个或几个专利的申请，但往往在科技企业和咨询公司几个回合的沟通之后，企业发现，他们最想要知道的是，一个产品究竟能不能在市场上立住脚。

　　而咨询公司如果只能回答某一个或几个专利究竟能不能申请，或怎么申请的问题，似乎满足不了科技企业的需求。这个时候，只有从知识产权出发，对大量数据进行分析，才有可能找到企业的整体发展战略。

　　我们已经不打算在法律界和专利界安身立命了，而是做一个真正的咨询公司。”李雷身后的窗外，是北京中关村科技园区的核心部分。这里每天都上演着科技企业的生老病死”。以前，他们主要和国内的竞争对手拼，现在他们已经开始挑战国际企业。

　　这一切，都是基于他们已经掌握了一定数量和质量的知识产权，并在企业内部建立起了较为完善的知识产权管理和运用制度。以集慧智佳为代表的一批知识产权代理和咨询机构在其中发挥了关键作用。

　　中纺集团、美巢集团、泸州老窖、九阳股份、海尔集团、力帆实业、乐视网等企业都是集慧智佳的客户。

　　基于此，集慧智佳受中关村管委会之托，完成了全球领先技术与团队分布研究项目”。这个项目是想为指导中关村产业布局和企业发展，着力突破关键核心技术，探索今后发展方向，提供一些科学的依据。”李雷告诉《中国科学报》记者。从国外、国内到中关村，企业所处的地位描述清晰；借助大数据的分析方法，让决策者和用户能够全面了解技术，并指出现阶段技术短板，具有十分重要的意义。

　　让所有的优势都通过知识产权去表达，”李雷说这是他们的理念，他们正致力于为企业知识产权管理提供全套解决方案。