据乐视发布的最新数据,乐视TV超级电视的销量提前一个月完成了销量150万的销量目标。从最初的饱受质疑,到人尽皆知,再到正向购买,以至于业界争相效仿,乐视完成了从网络视频到智能硬件再到生态整合的成功转型。在成功模式的背后,有一些小人物,他们参与和见证了这一过程,也成为这一过程中最真实的元素。
我们今天说的就是这样一群人,他们从事客服和售后支持的工作,却在平凡中见证了伟大。乐视客服团队,从最初的不足10人,到近1000个坐席,每一个人都为之付出了许多,也成长了许多。
崔保杰 技术支持
崔保杰是河北承德人,于2011年初加盟乐视,将近四年的时间,每个工作日平均上门7家左右,销售高峰期的时候平均每天10家,粗略算来,至今已经为超过10000个家庭提供了乐视产品的安装服务。他是一对双胞胎女儿的爸爸,然而,为了用户能用超级电视看到“春晚”,他却错过了陪伴家人的团圆饭。崔保杰说,为用户提供上门安装,要不怕吃苦,多恶劣的环境都不能耽误自己的工作;同时,好的技术,对产品足够了解,还要与用户很好的沟通,学会与用户做朋友。
薛琳 客服团队综合组
薛琳是河北保定人,之前在河北省会石家庄工作,厌倦了那里的工作氛围,2013年来到雾霾重重的首都北京,加入乐视客服团队。对于客服工作的认识,薛琳也有了自己的理解。她说,客服是维护公司与用户关系的最后一道关口,他们说的每一句话,做的每一件事都能让用户做出反应。“客服工作的意义就在于,用专业的知识和宽容的态度,消灭用户的火气和怨气,解决用户的问题。”
宫宪凯 客服设计组
宫宪凯是地道的东北人,工业设计专业毕业,之前在北汽福田做CD制图。然而工业设计的美感,虽然触动了他追求美好的内心,但是无法实现他改变世界的梦想。喜欢互联网的宫宪凯,经常在网上看到关于乐视的负面评论,于是越来越关注这个公司,并且主动去了解这个公司。从不懂,到明白,到支持,再到喜爱,一直想改变生活轨迹的宫宪凯从原来的单位辞职,今年4月份,去乐视做了一名客服,开启了他的揭秘之旅。
在经历了乐视商城919大促,天猫双十一之后,乐视也推出了乐小宝、蓝牙耳机等硬件,宫宪凯说:“业务越来越多,我们客服人员也会面临更多产业的服务模式挑战。我们在乐视工作很有意义,不仅积累了很多经验,还见证了很多的奇迹,这是最珍贵的。”现在,宫宪凯已经在客服岗位上如鱼得水,而设计,已经跟骑行、旅游一样,成为他的一个爱好。
周宇翔 售后及客服管理部
周宇翔2011年2月入职乐视,现在已经是不折不扣的老员工了。最初,他负责乐视盒子的VIP上门安装;2013年,他又负责超级电视的上门安装。做安装员的时候,他负责VIP用户的超级电视安装,到汪峰、刘建宏等明星家中安装超级电视;现在,周宇翔是乐视TV资深技术专家,也是售后及客服团队的一名培训师,他负责新员工入职培训、岗中培训。他说:“不管是做安装员,还是培训师,我都只有一个身份,乐视土着。”
张荣荣 技术支持组组长
88年出生的张荣荣,比同龄人经历更为波折,也更懂得自己需要什么。她是计算机专业毕业,做过人力资源工作,还自己创业做过房产中介。今年四月份,她把原来经营的房产中介门店交给家人打理,只身来到北京,成为乐视的一员。对于现在的客服工作,她说:“本质都是沟通,客服不用在外边跑,还能发挥自己的优势。”
用户的问题千差万别,千奇百怪。不过,张荣荣和她的团队都会尽力去帮用户解决。有的超级电视用户,因为路由器的原因而导致超级电视无法使用,乐视的客服人员,也会帮忙寻找原因,排除故障。“帮用户解决了问题之后,是最有成就感的。”张荣荣说。
陆旭 订单运营主管
陆旭喜欢挑战。在海尔做了五年之后,他厌倦了海尔一成不变的运营模式,今年四月加盟乐视。他说,我看重乐视这样具有互联网思维的企业,他们对市场的反应非常快,系统更新换代也很快,产品UI系统每周更新,更是惊人。
陆旭和他的小伙伴们为了提高电话接通率,实行全技能化,所有人都是一专多能,哪一个部门的人忙不过来了,从其他部门都可以随时抽调。这样在培训的时候,陆旭和他的小伙伴们就要付出双倍时间双倍的努力。“为了用户,我们拼了。”陆旭感叹到。
王鸽 运营团队
王鸽是乐视最早的客服,2010年一毕业就来到乐视,如今已有四年的时间了。她的家住在昌平,每天上班需要倒车四趟以上,上下班往返100公里,四年下来,行程已经可以绕地球两周了。“辛苦点不算什么,乐视是一个创新公司,前景广阔,年轻人在这里能够学到很多东西。”王鸽没有抱怨每天的忙碌,而是充满激情的工作着。
王鸽回忆,刚到乐视的时候,一共有三个客服,那时的事情虽然琐碎,紧张,但是每天都很有激情,学到了不少东西。随着乐视的发展,激情转化为对责任的坚守,逐渐成熟的王鸽也担当起更多的责任。现在的乐视,已经构建起垂直整合的乐视生态,而王鸽,也成为超级电视业务线上一名乐视客服团长。现在,乐视客服团队也不断壮大,整个客服团队接近千人。