从苹果CEO蒂姆-库克“降薪”到微软CEO史蒂夫-鲍尔默“退休”，《微电脑世界》（Computerworld）的漫画编辑约翰-科洛丝内（John Klossner）用漫画描绘了2013年IT行业中发生的大事件。1月：蒂姆-库克的薪酬锐减。在2013年1月，苹果爆出的新闻清晰地表明，公司有时候就像人一样，会用各种有趣的方式来表达他们对于自己最看重的人的关心。

在一份提交给美国证券交易委员会的文件中，苹果报告称，该公司的CEO蒂姆-库克（Tim Cook）在2012年的全部薪酬较2011年锐减了99%。但这是因为他在2011年的薪酬结构中包含有一笔需要到2016年和2021年才能兑现的100万股股票。这充分证明，苹果董事会希望库克长期留在该公司。

在这幅发表于1月14日的漫画中，作者巧妙地将库克的薪酬结构与数月前苹果地图首次推出时遭遇滑铁卢的事情联系到了一起。

1月：黑莓推出新产品，但已无力回天。

在1月底，黑莓进行了最后一搏，努力在iPhone和Android手机占据统治地位的智能手机市场上维系自己的标志性的产品线。

黑莓公司（以前的名称为RIM）随着Q10智能手机推出了最新的操作系统Z10，试图将黑莓品牌的号召力从企业用户推广到消费者用户。这款智能手机配置有传统的QWERTY键盘。

这幅发表于2月11日的漫画表明，新的智能手机充其量只是给黑莓接上了生命维持系统。

这种观点似乎经受住了考验：在8月，随着黑莓的操作系统市场份额跌到了Windows Phone之下，该公司成立了专门的委员会来探索各种可能的出路，包括出售该公司。

3月：桑德伯格的新书引起了人们对于IT行业女性稀缺的关注。

在3月，Facebook COO谢丽尔-桑德伯格（Sheryl Sandberg）出版的新书《向前一步：女性,工作及领导意志》（Lean In: Women, Work, and the Will to Lead）再次提醒人们IT行业中女性匮乏的问题。

一些统计数据也支持了桑德伯格的观点：女性的发展已陷入“停滞状态”，而男性仍然是主宰，至少在IT行业是如此。

我们在3月25日发表的这幅漫画表明，考虑到美国诸多数据中心非常活跃的兄弟会，也许女性拒绝IT行业不该这么让人吃惊。

4月：Cobol编程员稀缺。

在4月，新的研究报告称，除了需要弄清楚如何解决技术行业女性稀缺的问题，IT领导者们还必须应对另一种IT人才紧缺的问题：Cobol编程员。

软件供应商Micro Focus的调查发现，现在大学里开设的Cobol语言课程极为稀少，这意味着那些依赖Cobol系统的组织可能会面临着Cobol人才紧缺的问题。

这幅发表于4月22日的漫画诙谐地称，大学应该将Cobol课程从计算机科学系转移到古代语言系。

4月：无人驾驶汽车=没有计划的投资？

在今年4月，当谷歌CEO拉里-佩奇（Larry Page）对分析师们谈起该公司第一季度的财务业绩时，他说谷歌热衷于通过投资研发来进行“豪赌”。这就是谷歌始终关注“看起来似乎具有投机性的项目”的原因，例如无人驾驶汽车、谷歌眼镜和Google Now。

他说，谷歌之所以接受这种方式，是因为当公司“安于它们通常所做的事情的时候”，它们“就会出现问题”。他还补充说，这种“投机性的”方法产生了很多成功的产品和服务，如Gmail和谷歌操作系统。

这幅发表于5月6日的漫画发出了这样的疑问：“投机”是否就是“没有计划”的另一种说法。

5月：1%的可能性。

在整个春季，谷歌CEO拉里-佩奇对于IT研发均采取了一种随心所欲的态度。在5月举行的谷歌I/O开发者大会上演讲时，他抨击了行业中出现的“负能量”，声称“消极的情绪无助于我们取得进步。”

那么，在谷歌，究竟是什么导致了进步呢？疯狂的思想。“几乎每次我们做一些疯狂的事情时，我们就取得了进步。”他说，“我们就是要实现1%的可能性。”

虽然佩奇这句话的意思是IT行业只发挥出了1%的潜能，但是我们在6月3日发表的漫画推测，用户们可能对于这句话有不同的理解，他们自然而然地联想到了他们的个人数据。

6月：瑟夫担心历史重要数据丢失。

在Computerworld Honors颁奖典礼上讲话时，互联网先锋温顿-瑟夫（Vinton Cerf）忧心忡忡地表示，我们可能会失去数字时代创造的大量数据。他举例说，他的Mac电脑已读不出1997年创建的PowerPoint文件。他强调，这个问题已不仅限于个人文档了，它可能会导致大量科学数据的遗失。

虽然这种情况很可怕，但是瑟夫指出，人们已开始采取措施来解决这个问题了。这幅发表于6月17日的漫画强调指出，人们在很久以前就显示出了解读古代文明记载文献的能力。

6月：埃里森和贝尼奥夫握手言和。

在6月，甲骨文CEO拉里-埃里森（Larry Ellison）和Salesforce公司CEO马克-贝尼奥夫（Marc Benioff）结束了漫长而艰苦的对峙状态，宣布他们已签署了一份9年期的合作协议，相互整合对方的技术。

埃里森告诉记者这两家公司“有更多机会开展合作，而不是竞争”。显而易见，这两位CEO已尽释前嫌、握手言和了。以前，埃里森总是奚落Salesforce的平台就像一个“蟑螂汽车旅馆”，“只管进，不管出”；而贝尼奥夫则责怪甲骨文推行了“错误的云技术”。

这幅发表于7月15日的漫画暗示，也许他们现在是面和心不合。

8月：微软向鲍尔默说永别了。

在2013年8月，微软爆出新闻称，史蒂夫-鲍尔默（Steve Ballmer）将会辞去微软CEO的职务。

这条消息让很多人感到惊讶，因为就在数周前鲍尔默还起草了一份全面的公司重组计划。但是，对于批评者来说，这个时刻早就该到来了，因为鲍尔默任下的微软已积累了成堆的问题。

一些观察家得出结论说，鲍尔默是被迫出局的，因为微软在7月曾对仓库积压的Surface RT平板电脑进行了9亿美元的资产减记。

这幅发表于9月9日的漫画讽刺，在判断IT发展趋势时，鲍尔默总是听不进别人的意见。

9月：DEC公司的消亡给了微软深刻的教训。

在鲍尔默宣布退休的消息后，人们开始评论微软的一系列错误举措。有人甚至将微软与另一家昔日风光无限、现已机毁人亡的技术公司DEC（数字设备公司）进行了比照。

在这个据称是由微软员工开创的博客Mini-Microsoft中，一篇有关鲍尔默退休的博文后面有几十条评论信息都提到了1998年一篇题为《现代悲剧：数字设备公司的故事》（A Modern-Day Tragedy: The Digital Equipment Story）的文章中描述的DEC公司消亡的整个过程。这篇文章由DEC公司前员工皮特-德力西（Peter DeLisi）所撰写，他后来还与人合著了《DEC已死，DEC永生》（DEC is Dead, Long Live DEC）一书。

这幅发表于9月23日的漫画暗示，如果微软早要求其高管通读这篇文章，那么它现在的情况可能就会好很多。

10月：美国医疗网站Healthcare.gov崩溃。

大多数大型IT项目都会出现延期、超过预算以及无法达到用户期望的现象。因此，10月1日上线的美国医疗网站Healthcare.gov最终崩溃也就不足为奇了。

分析师吉姆-约翰逊（Jim Johnson）一点儿也不感到奇怪。他的公司Standish Group分析了从2003年到2012年之间的3555个数百万美元的IT项目，结果发现仅有6.4%的项目最终获得了成功。“它根本就没有成功的希望。”约翰逊谈到美国医疗网站时说。根据美国“平价医疗法案”，人们本可以用这个网站来购买医疗保险的。

这幅发表于11月4日的漫画调侃地说，该网站崩溃的最大原因在于它一上线人们就开始使用它了。

11月：“员工大排名”制度取消。

在11月，微软联合全美其他公司，取消了所谓的“员工大排名”绩效考核制度。根据微软和其他公司的惯例，员工大排名制度要求管理者从高到低给员工打分，评价最差的员工将会被迫离开公司。

有人认为，这种做法养成了残酷竞争的企业文化，损害了微软的创新能力。管理层放弃这种制度的原因之一是为了“推行新的团队合作文化”。

这幅发表于12月2日的漫画指出，这种饱受诟病的制度失宠，也许说明正义得到了昭示。

12月：萎缩的美国技术研发？

这一年还提醒我们，美国可能在高科技研发方面落在了其他国家后面。

就在中国探测器登陆月球前夕，最新出炉的全世界最快超级电脑500强排行榜让人们认识到，美国可能无法赢得打造超大规模系统的全球军备竞赛。虽然仍然位列前500强，但是美国并没有研发超大规模系统的预算或时间表，这一点与欧盟、中国和日本截然不同。

由于联邦政府研究资金已经枯竭，私人领域的公司如谷歌和亚马逊可能需要用一些看似不着边际的研究来刺激美国经济，例如无人驾驶汽车和无人飞机。

这幅发表于12月16日的漫画生动诙谐地描绘了美国研发资金的未来景况。