据艾媒咨询统计，截至 2016 年四季度，中国手机网民规模为7. 25 亿，中国移动智能终端规模达13. 7 亿台，而 2016 年底中国大陆总人口为13. 83 亿人。至此，中国的人口红利期基本进入尾声。

换句话说，拼用户量的时代已经结束，移动互联网的下半场是将以流量精耕为主题的拼战略拼生态的阶段，而内容生产和分发将成为流量的重要来源之一。

流量，已经成为中国各个企业已经绕不开的坎。中国互联网资深IT评论人Keso认为，“商业互联网发展的早期，几乎完全是一桩流量生意——用免费的内容吸引注意力，把注意力带来的流量卖给广告主。原来，并不是所有互联网生意，都必然是流量生意，只是流量过早地禁锢了人们的思维，以至于后来的互联网生意，就真的几乎都酿成了流量生意，就像手里握着锤子，看什么都成了钉子。”

刚刚成为摩能国际首席网红营销官的陈思认为，流量思维并没有错，这原来就是所有商业模式的核心。错误的是，大家对获取流量的手段，有些公司存在着急功近利的做法。这种不正常的大规模流量涌入，如果没有好的进行承接，对公司只会是昙花一现，甚至出现舆论反效果。

她指出，早期的流量获取手段，就是广告，PC时代的硬广广告、竞价排名，移动互联网时代的微信大号、微博等，都可以很成功，效果好到惊人。但这种属于“利差窗口”，当所有的竞争对手都涌向同一类渠道时，这个渠道的利差空间就会不停减小。就像微信大号，由一开始的效果很好，到效果一般，再到微信大号只跟品牌企业合作，就是非常典型的一个现象。每一个流量渠道，都会经历这样的一个过程。对于营销者而言，，你要做的是不停寻找新的利差渠道，如果你跟大公司在明面在去竞争那些常规流量，肯定毫无胜算可言。

作为移动社交电商巨头摩能国际，也是利用了各种渠道的”利差窗口“，获得精准的流量，快速做大公司规模。“但是这种持续性肯定会受到挑战。目前我们做的除了继续寻找合适的投放渠道，也将开始深耕流量内容。”摩能国际新媒体总经理方颖认为，“未来可期的利差窗口，就是在移动视频这块。从直播、网红、内容、模式创新这块进行深耕。”

作为“首席网红营销官”，陈思之前对网红直播有着资深的运营经验，她通过各个新兴的视频直播平台，快速建立了本身的团队和产品品牌，并在 2015 年获得“黑龙江十大创业杰出人物”奖，在直播平台拥有数百万粉丝。她认为，随着中产阶层的崛起，人们的手机屏幕越来越大，网速越来越快，流量包越来越充裕，闲来随手看视频和直播逐渐成了一种潮流。同时，UGC、PGC等词汇的全面走红，自媒体逐渐站到了传播的舞台上。

“KOL在网红环境下对消费者的消费决策产生了很大的影响力。在这点上我们就可以知道，为什么像宝洁这样的大公司，产品业绩都在每年下滑?原因并不是市场衰退，其实市场需求一直都在，只是现在网红的出现，带走了更多的消费者决策，分走了很大一部分市场，然而因为现在网红这个物种还没出现一个有体系，有系统的“社会工具”去办理，所以我们不知道这个物种到底分割走了多少市场，但从这些大公司业绩来看，这个数额显然是十分巨大的，要掘金，首先就要看到金子在哪里。”陈思说，摩能的流量革命，除了原有的DSD大数据精准引流系统，还将通过与各大直播平台合作进行流量变现，而且即将上线的摩能只有APP上，也将会加入视频直播的功能。