近日，国内知名上门维修手机平台“加速度”颁布颁发完成数千万元人民币Pre-A 轮融资，投资方为深圳市盈信投资集团。该公司CEO黄松炳体现，平台将通过此次融资增加产品研发、B端渠道建设、城市市场拓展等方面的布局。

以“解放天下维修手艺人”为使命的“加速度”

2016 年，国内手机年出货量超过 5 亿部，根据国产手机平均15%以上的返修率计算，每年需要维修的手机接近 1 亿部。别的，再加上手机回收、以旧换新等业务，手机维修市场规模将轻松突破 2000 亿大关。然而，与国外手机售后办事收入占销售收入6%的数据比拟，这个数字在中国只有2%-3%。

手机维修行业市场潜力巨大，同时制造了大量的就业岗位。相关部门统计数据显示， 2017 年，我国移动通讯相关从业人员缺口达到 150 万人，其中手机维修维护、软件增值办事等方面的人才更是稀缺。

“行业遍及存在夸大故障、自造故障、虚高报价、偷换原装零部件等问题，换听筒、喇叭或者外壳等小配件所获得的利润甚至能超过成本的 30 倍。”拥有 10 年手机维修经验的加速度CEO黄松炳指出，实际上手机维修的准入门槛并不高，行业就业缺口巨大，主要是因为用户对于手机维修的过程和质量的担忧所致。

此外，，目前大多数手机维修手艺人还处于传统的“守株待兔”的状态，自主获客能力较弱，也让外界对从事手机维修行业持较为谨慎的态度。

有鉴于此，加速度严格培训考核资深手机维修工程师、与平台注册工程师进行订单分成，通过共享经济的模式让资深手机维修手艺报答广大手机用户办事，结合统一价格采购的配件，解决手机维修市场“黑，慢，乱”等问题。

目前，平台已在北京、上海、广州、深圳、武汉、成都等城市成立直营门店，手机维修工程师百余人。未来，加速度将在条件较为成熟的城市持续拓展业务。在黄松炳看来，“解放天下维修手艺人”并不但仅是一个标语。

全面革新的加速度

加速度创始人兼CEO黃松炳

“现实生活中很多人手机出现一点小弊端就不消了，这是很大的资源浪费。”黄松炳体现，通过回收、以旧换新等方式，将人们闲置的手机资源最大化地盘活起来，减少资源浪费及环境污染，一直以来都是是平台关注的焦点。

加速度的这一做法，也被外界视为平台对手机资源重塑的理念创新之举。有分析认为，研究循环利用可用手机资源的做法一旦成行，根据目前的市场发展情况来看，该领域的业务量能让加速度更加快速地发展起来，甚至叫板当前回收行业领先者“爱回收”。

此外，为进一步提高维修效率，加速度给每位维修手艺人配备了全新设备。黄松炳赋予了这套装备一个全新的概念：移动维修区。这套设备的创新之处，在于加速度独自研发的“防静电垫子”和“防静电手环”。

黄松炳介绍，“防静电垫子”可释放人体静电，使人体与台面上的 ESD 镊子、工具、器具、仪表等达到均一的电位，使静电敏感器件 (SSD) 不受静电放电现象产生的干扰，从而达到静电防护的效果有效缓冲，制止器件受损。而“防静电手环”则是一种用于释放人体所存留的静电，以起到掩护电子芯片作用的小型设备。

“希望通过研发先进的设备，增加人们对上门维修的信心，给维修手艺人带来更多的订单。在最大限度地调动维修手艺人的积极性的同时，提高平台用户的忠诚度。”黄松炳说道。

除了设备更新，完成Pre-A轮融资后的加速度也将在B端渠道拓展方面大展拳脚。黄松炳透露，加速度与 58 同城、京东到家等第三方渠道的合作已经进入上午洽谈阶段。与此同时，平台还将全力争取成为各大品牌手机的官方授权维修办事商。

投资方眼中的加速度：团队深耕行业，平台有能力成为行业佼佼者

目前，加速度微信公众平台上的粉丝总量已经超过 120 万。和同行利用线上推广等方式比拟，“加速度”的获客成真相当低，仅为同行的三分之一摆布。在黄松炳认为，充分了解客户来源、提高转化率等做法，是加速度盈利模式的重要组成部分。

“希望加速度日后能够成为用户的智能设备管家，只要他们的智能设备出现问题就会想到加速度。”黄松炳说，除了手机回收、依旧换新等已经开展的业务外，未来加速度也将开拓维修电脑、平板、机器人等多条产品线。而实现这些愿景，需要本钱的助力。