在这个新零售业态频出的年代，似乎没有什么事情是不成能的，差别行业开始通过新零售互相打通。

6 月 28 日，国美颁布颁发以2. 16 亿元领投尺度化家装互联网公司爱空间C轮融资，加速推进其新零售转型进程。除投资外，在合作发布会上国美还颁布颁发双方会建立战略合作伙伴关系，共同研发精品新零售业态。

一个新兴的新零售业态“家装+家电+家居”模式开始浮出水面。

“家装+家电+家居”突破传统业态的想象空间

“有线下载体的新零售是正在开往春天的列车， 2017 年会是线下零售焕发生机的一年”，红杉本钱中国基金合伙人刘星先生对新零售这样评价过。

实体零售异常火爆，各行业新业态频出，传统零售企业永辉超市推出“超级物种”，借助自有的供应链支持，尝试“商超+餐饮”;互联网基因的阿里则推出“盒马鲜生”，触角向下延伸;甚至刚刚在电商站稳脚跟的京东，也急于布局线下，号称未来 5 年要开设 100 万家线下便当店。

随着线上增速放缓，线下门店受线上低价冲击的时期已经过去，线下零售再次焕发活力。而国美与爱空间的合作，或在家电家装领域，让这种创变换加耳目一新。

据记者了解，此次国美2. 16 亿领投爱空间，除了供应链嫁接、产品配套设计等基础业务合作外，未来在新场景打造、业态研究等方面，也是双方战略合作的重要一环。国美与爱空间将联手致力于集尺度化家装、大师级家居方案、家电+居家小件于一体的精品新型零售业态研发，双方合力打造的最新门店“爱空间国美店”，也计划于 7 月底在北京国美马甸鹏润店进行试运营。

双方将共同创造“家电+家装”融合的新业态，为消费者打开了线下零售新的想象空间。

试想一下，“家电+家装”融合的新业态，首先在购物场景上，或许将不再选择开架式的陈列方式，而是将差别品类融入到家的场景中，从使用角度展示家电的特性。购物的过程，更像是穿行于一个个抱负的“家”，你可以随意把玩、任意尝试，有了模拟真实“家”环境的呈现，你会感到购物的过程不再是单纯的商品购买，而更像是在体验中发现生活、感受生活，购物将是一场愉悦的旅程。

别的在全链条办事内容上，这种业态也将是围绕“家”核心，尺度化家装、大师级家居方案、家电+居家小件都将融入到办事链条内。消费者或许只为选购一件电器来到卖场，却恰巧发现装修的诉求也可以得到满足，无意中的一次闲逛，却不测寻得了抱负的家饰。每次的购物体验，都可以发现“意料之外”却又“情理之中”的产品，购物又将是一场神奇的发现旅程。

国美电器总裁王俊洲体现，“很多消费者不是没有消费需求，而是他们本身有时也会感觉模糊，并不确切知道需要什么，我们就是要用新场景给客户现场的体验，用场景启发、诱导和培育，让消费者发现本身的需求点。”

有专家分析，在双方未来合作的新业态中，或许从场景到办事都将迎来一个新的巨大的厘革，这或许更类似宜家的方式，消费者感受到的是不局限品牌和种类、更为配套的商品组合，国美将改变家电零售模式，用场景触动消费。

创造新业态或是对双方合作的一场大考

抱负是美好的，但若想将新的业态完美呈现给消费者，双方合作仍面临必然挑战。

众所周知，家装行业是典型的“非标”行业，市场呈现“大行业，小企业”的分布格局，行业发展集中度低，很难产生百亿级企业。而家电行业则恰恰相反，，尺度化程度高，行业集中度大，领先的家电企业甚至可以占有单一领域30%以上的市场份额。巨大的行业差异，将为家电与家装领域的合作带来极大的挑战。

国美电器首席财务官方巍体现：“爱空间代表着家装行业在从非标向尺度化方面的发展，但家电行业则刚好相反，我们是在从尺度化向定制化、组合化等‘非标’方面发展。”双方“互向式”的行业转变，正在逐步拉近相互的距离，以“家”为核心的一站式购买方案，也因为这种转变而有了可能。

十年以前的消费者，在家电市场寻求简单的售卖关系，而随着互联网的发展，线上线下的融合，以“家”为核心消费需求正在发生变革，从解决基本居住，到生活功能化，再到现在的享受生活化，智能、健康、娱乐等差别类型的家庭整体解决方案需求进一步提升，消费者不再满足海量的商品，而是希望获取家装、家居、家电结合的、关于“家”的整体方案。国美与爱空间战略合作，引进家装办事，促进零售办事从尺度化向定制化、组合化的标的目的发展，满足消费者对“家”的整体解决方案的需求。

而家装领域爱空间，聚焦办理体系和办理规范，解决装修过程中多种“不确定性”，把家装做成尺度化产品，使家装成为可以在展厅里展现的产品。