在刚刚过去的CJ上，巨人网络发布“赢在巨人2017”战略，总裁刘伟颁布颁发巨人网络面向全球游戏制作人推出“互联网史上最豪招聘”的人才激励方案：按利润1:1匹配期权奖励，用以招募优秀游戏制作人及研发团队。史玉柱舍得让利的惜才基因再次得到延续。

企业家都具有逐利的天性，史玉柱也在微博上自诩为“黑心资同族”。愿意将“本身的钱”大手笔的砸在人才和团队招募上，不但仅需要胆识和魄力，更需要领导者拥有尊重人才价值的基因。但实际上，史玉柱对人才的利益分享，一直都有大手笔、舍得让利的传统。

早在脑白金时期，史玉柱就提出“重点技术人员不受公司级别制度限制，只要技术能力强，就不怕付出高额人为”。后来这点被直接用到巨人网络，去年史玉柱回归巨人网络上班，做的第一件事就是给所有一线研发人员加薪。

而在2017年年初的巨人网络年会上，史玉柱也曾向员工放话：“谁研发出精品，公司就给该项目负责人发奖金、发股票，让你身价过亿。如果公司奖励没过亿，我个人给你补齐。”

作为游戏行业里的老牌游戏大厂，巨人网络一直坚持自主研发精品战略，不停对外释放“高薪纳才”信号。前有亿元身价招聘CTO与金牌制作人的“金狼计划”，，现有“赢在巨人2017”，几乎都在向外界表达一个讯息：只要你是人才，我就给得起钱。

这次颁布颁发的1:1的匹配期权奖励，包孕引荐团队进驻的保举人也可以获得10万元的奖励金的举措，可以理解成为巨人团队对这种史氏传统与基因的延续、继承。