金亦冶， 1985 年出生，上海简米网络科技有限公司(Ping++)创始人兼CEO。

2014 年 7 月份，金亦冶创立移动支付解决方案公司Ping++， 8 月份该公司获红杉和线性本钱数百万美元A轮投资。 2015 年 12 月份获宽带本钱事投千万美元B轮投资。 2015 年金亦冶入选福布斯中国 30 位 30 岁以下创业者榜单。日前， 2017 全球金融科技 250 强榜单发布，Ping++位列其中。

饿了么发的红包越来越少，但你为什么还是每天都用？爱奇艺做活动，为什么是“买 3 个月会员送 2 个月”,而不是“买 2 送2”？简单的数字背后，是一个由“支付、大数据、场景、智能”等组成的智能增长平台。正在为企业提供这个平台和聚合支付办事的就是金亦冶和他的“Ping++”。用上海简米网络科技有限公司（Ping++）创始人兼CEO金亦冶的话说：“下楼买杯咖啡的时间，Ping++就能让你的应用接入移动支付。”

“ 7 行代码实现可支付”

Ping++的诞生源自一次偶然的演讲。

2011 年，金亦冶在斯坦福大学听了杰克·多尔西的演讲。这位当时硅谷最炙手可热的两家公司“推特”和“Square”创始人，颁发了一段极富哲学色彩的演说，“人们在还不会使用语言沟通时，就已经开始物物交换了，交易是人类历史上永恒不乱的需求”。

金亦冶从此对支付产生了兴趣。 2012 年，从斯坦福大学结业后，金亦冶回国加入了一个智能POS机创业企业，最初的想法是让平板电脑酿成线下POS机，支持磁条卡和芯片卡，并集成了商户的收银、CRM和营销系统。但由于产品定价过高以及市场定位模糊，这个项目没有成功。金亦冶回忆说：“当时满脑子都是互联网技术，却从来都没有想过产品是否是客户需要的。”

尽管智能POS机项目搁浅了，但在创业过程中，金亦冶发现调试支付接口是一件非常痛苦的事。开发者首先需要获得支付平台的授权申请，再到后台调试各种参数，后期还要维护。对一家刚成立的移动互联网公司而言，单是接入主流支付接口就可能消耗 3 个月至 6 个月的时间和工程成本，并要面临项目延期的风险。

金亦冶萌生了新的创业想法，他认为在专业化分工越来越细化的移动互联网市场上，需要一家公司来饰演支付基础设施办事商的角色。“我把所有坑都踩了，该走的弯路也走了一遍。我认为开发者不该该在支付接口上花很多时间和成本投入。”金亦冶强调。

2014 年，，移动支付解决方案公司Ping++应运而生，通过将上述冗繁的程序简化为 7 行代码，为中小规模的初创企业提供多个支付渠道的尺度接口，应用开发者只需 7 行代码就能在其应用里嵌入包孕支付宝、微信、百度钱包等第三方支付平台。

“这一步骤相当于将视频链接嵌入你的网页一样，极大地降低了移动应用开发者在搭建支付功能上的投入。”那年，即将迎来而立之年的金亦冶步入了事业的新高峰。

“黄金亦是需要冶炼的”

“金亦冶”这个名字是身为诗人的爷爷给取的，含义是“黄金亦是需要冶炼的”，黄金自己是被提炼出来的，仍需冶炼，意在不竭改进。

人“亦冶”，企业同样需要“亦冶”。Ping++信奉“半成品”文化：所有办公室，都只装修一半，进来的人，重新塑造它。新办公室会给每个团队一些费用，让他们本身去装饰，将来人们看到这个房间，就会知道这里曾有过什么样的团队。

“这家公司需要变得更好，所有人都要成长。我看到很多公司，创始人的瓶颈成为公司的瓶颈，创始人的天花板成为公司的天花板。为什么我要成为天花板？虽然我是创始人，但如果有一天有更适合当CEO的人出现，我必然让贤。”金亦冶说，他每日最开心的事，就是去各个团队旁听，“这些人竟然在我的公司里，感觉好骄傲”。

每一年，金亦冶都会给客户、同事、股东各写一封信。给同事讲讲成绩和理想；给股东讲愿景与希望；给客户讲讲发自内心的感激之情。“在互联网时代，早期客户就像天使一样，当你什么都没有的时候，对方要把本身最重要的支付环节交给你做，这是非常难得的事。所以我们公司内部有一个标语：Make trust worth（让信任是值得的）。”

Ping++还有个独特的轮岗机制：所有人必需亲历一线，接触客户，包孕技术岗。“如果你不在一线，你就没有发言权。只有被客户骂过，才知道产品怎么改。”一年 6 次轮岗，轮一个月、迭代一个月，轮岗之后都要写陈诉，写如何改进，下一轮轮岗结束时，第一件要做的事，就是看上一轮的改进意见如何了。