近些年来，互联网巨头们在文娱市场的表示异常活跃。特别是阿里巴巴，在比来一年时间，投资并购动作更是不停。比来的一起并购案例就发生在本年3月份，当时阿里巴巴全资收购了国内最大的娱乐票务营销平台大麦网。

而在比来，大麦网举办收购之后的首个战略发布会，公布的第一件事就是实现对大麦网的品牌和业务的全新升级，在大麦网的基础上扩展升级为现场娱乐事业群，涵盖大麦网、MaiLive、麦座三项主要业务。那么，阿里为何要成立现场娱乐事业群?在我看来，阿里有三个层面的考虑：

第一，成立现场娱乐事业群，有利于阿里圈定“现场娱乐”市场，持续强化在这一领域的行业领导力。

所谓的现场娱乐顾名思义就是需要到达现场才能够享受到的文化娱乐活动，这其中就包孕大麦网提供的包孕演唱会、音乐会、话剧戏剧、体育角逐、儿童亲子活动等。实际上，随着消费升级时代的来临，现场娱乐正在成为一个极具潜力的市场，越来越多的人愿意去到演唱会、音乐节的现场、更多的人开始接触话剧、戏剧等现场娱乐内容。据大麦网CEO张宇介绍：一手票务市场在2016年的市场规模大概为120亿，较2015年增长30%至40%。

因此，对于已经拥有大麦网这一优质资产的阿里大文娱来说，掘金这一市场的最好措施就是用好大麦网这一张王牌，最大程度的挖掘大麦网此前在行业沉淀十几年的品牌和业务资源。而将大麦网的基础上升级扩展成立现场娱乐事业群，其实就是将大麦网、MaiLive、麦座等三大主要业务板块的战略地位前置，让其成为在大文娱板块傍边发挥更大的作用。

而现场娱乐事业群中的三个板块其实等于是阿里在现场娱乐行业的三条业务发展主线。其中大麦网为各类现场娱乐赛事提供票务营销办事，提供的是“管道”办事;而MaiLive则注重于赋能现场娱乐行业的新人和新IP，则为行业持续提供新生力量，充当“蓄水”作用;而麦座则为表演场馆提供软硬件解决方案，则为市场规模持续扩大“添砖加瓦”，三者并驾齐驱，形成链条式办事，一起成为阿里掘金现场娱乐市场的三驾马车。

第二，将原大麦网升级为现场娱乐事业群，其实也是大麦网开始完成融入到阿里大文娱板块的一个明显标识表记标帜。

此前，在阿里对大麦网完成收购后，阿里曾体现将让大麦网与阿里音乐率先实现业务打通。而按照阿里大文娱集团秘书长兼大麦网CEO张宇在发布会上介绍，大麦网目前在产品上不但已经完成了虾米音乐、淘票票等大文娱板块的业务接入，并且与阿里巴巴电商业务也已经有很多合作。

不但如此，新成立的现场娱乐事业群还实现了与阿里人员互通，主要业务负责人也别离来自大麦和阿里系。显然，经过六个月的整合之后，大麦网颁布颁发升级为现场娱乐事业群，这其实意味着阿里对大麦网的收购后的第一阶段的业务整合工作基本宣告结束，而接下来就将进入到业务深度融合阶段。

第三，现场娱乐事业群的成立将使得阿里大文娱板块的版图更加完整。

众所周知，阿里在去年成立大文娱板块，将包孕阿里影业、合一集团(优酷土豆)、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部等全部整合其中，再加上刚刚成立的现场娱乐事业群，，使其成为涵盖文学、游戏、影视、体育、音乐、娱乐表演等在内全方位文娱平台，使其基本上能够满足用户所有的文化娱乐需求。

而这次在大麦网升级为现场娱乐事业群的同时，新大麦还同步启用新品牌形象及定位，并提出“去现场、为所爱”的全新Slogan，瞄准的是现场娱乐这一新风口。这意味着新大麦的战略地位提升，其深耕的现场娱乐市场与阿里大文娱板块旗下的其他几大业务并驾齐驱，都将成为阿里持续发力大文娱市场的重要拉力，从而也使得阿里大文娱板块的版图更加趋于完善。

高管悉数到场，阿里为何如此看重现场娱乐事业群的成立?

另一方面，值得一提的是，在大麦网的战略发布会上，除了阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福、阿里巴巴文化娱乐集团秘书长兼大麦网CEO张宇等两大重量级嘉宾到场之外，包孕阿里影业CEO樊路远、阿里巴巴文化娱乐集团大优酷群总裁杨伟东、阿里音乐董事长宋柯、阿里巴巴文化娱乐集团CFO、阿里文学CEO黎直前、阿里体育COO余星宇等大文娱板块的高管竟然几乎全部悉数到场，力挺现场娱乐事业群的成立。由此可见阿里大文娱集团对于这一业务的重视程度非同一般。那么，阿里为何如此重视现场娱乐事业群的成立?到底又对其寄托了哪些厚望呢?

首先，成立现场娱乐事业群，旨在打造行业的基础设施，阿里为进一步拓展现场娱乐市场寻求破局之策。