随着国内市场竞争的加剧，如何拓展新的销售渠道和销售方式，快速占领市场已经成为企业迫切需要解决的问题。与许多传统渠道相比，以电话营销、网络营销和微信营销为代表的互联网营销模式逐渐成为一种新的营销渠道，电话营销以其可操作性强、效率高、成本低的优势越来越受到各行各业的关注。

那么，什么因素制约了电话营销的效果呢？为了取得电话营销的成功，除了合适的电话营销系统外，还受到销售演讲、顾客数据、业务流程、人员、管理等各方面因素的制约，从这些方面进行了简单的说明

工具：一个合适的电话营销系统。

拥有一个适合电话营销的系统，对于电话营销至关重要。一个好的管理软件能起到事半功倍的作用，它体现在销售业务的适用性上，从公司的角度出发，有效地管理客户资源，支持销售人员的销售工作等等。

电话营销系统将客户、流程、流程、产品、数据、业务等管理模式进行系统分析，与自动拨号、智能访问、统计分析等技术手段相结合，实现客户资料管理、电话营销管理、保险单管理、数据管理、报告管理和业务知识管理等功能

与此同时，为了辅助销售，还应兼备软电话自动拨号、呼入时客户信息自动弹屏、批量处理信封标签、发送电子邮件、传真、实现知识库、预约提示自动提醒等功能。

内容：销售产品及演讲技巧。

产品和演讲被称为外拨业务生命线。

先说产品，并非所有的产品都适合电话销售，只有那些条款内容简单，容易向客户介绍，容易理解的产品，另外还要求审核流程简单，不需要配合体检等辅助手段就可以参保，才适合电话销售。

其次，说话。销售活动归根结底是人类的社会活动，所以处理各方面的关系是必不可少的，用语言交流是必不可少的。语言交流和交流的效果，也就是说，直接关系到电话销售的成败。

第三，目标：客户名单数据。

在电话销售中，客户数据非常重要，关系到能否准确找到目标客户。一般来说，数据可以通过这几种方式获取。首先，老客户数据是我们公司现有的客户；其次，通过专业数据公司获取数据，或者通过业务合作交换；最后，通过数据清理获取数据。

但是，无论用什么方法获取数据，在销售前都要筛选数据，找到目标客户群，尽量降低数据的使用和电话的成本。

资料越准确，营销率越高，投诉率越低。

团队：由电销人员组成。

进行电话营销需要适合电话营销的团队。

电话销售人员应具备以下素质:

一是良好的态度和作风，包括：始终保持积极乐观的态度，有信心，有明确的目标，正确认识工作；

二是掌握电话销售的基本技能，包括：倾听能力，充分准备等；

三是正确认识拒绝，拒绝不等于失败，意图不等于成功；

四是头脑灵活，分析能力强，根据场景随机应对；

第五，涉及的知识范围很广，所以对电话营销人员的记忆要求很高；

六是具有持续学习和及时总结的能力等。

5.主管:销售组长和团队主管。

销售成功的核心人物是兵头将尾的领导管理。

要求项目领导和主管具备以下素质:

第一，指导大家熟练掌握演讲技巧，帮助大家释放压力；

二是熟悉产品知识，及时纠正座位问题；

三是沟通协调能力强，随时解决各种现场管理问题；

第四，要掌握项目实施步骤，可以向业务部门提出合理的建议。

第五，要对团队有核心凝聚力，带动团队士气。

标准：经营管理管理规范流程。

电话营销项目的管理与其他项目有很多不同之处。一般来说，呼叫中心的运营管理系统主要包括运营管理系统、质量管理系统、训练管理系统、技术管理系统等几个方面。

在电话营销项目的运营管理中，要注意科学合理的班级安排。由于销售的产品和销售对象不同，有些电话适合白天打，但有些电话适合晚上打，所以要尽量调整人员；同时，在团队人员配方面，要注意组长、培训讲师、质检人员的安排，以便及时响应客户的问题。

质量检验：质量管理及低投诉率保证。

在质量管理方面，要注意项目主管、质检人员、培训讲师的配合，注意营销过程的控制。随时解决客户提出的问题。因为客户的购买心理和他们担心的问题是相互沟通的。随时了解客户的问题，让营销人员了解应对方法，对他们下面的销售很有帮助。

在项目组中建立必要的激励机制和淘汰机制，使每个人都能保持良好的订单状态，保证质量检验合格率。

综上所述，电话营销项目的成功取决于各个方面，包括技术、流程、管理、产品、数据等。一句话说，成功来自于掌握所有细节。