抖音作为新媒体的新洼地，虽然流量又达到一个新的峰值，但是入场抖音仍然是可以。
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而想在抖音机制中脱颖而出，关注的焦点更倾向于生产抖音内容的速度和质量，以及如何持续生产高质量的抖音内容。
对于运营抖音而言，此时入场抖音阵地，更需要把控时间成本和运营方法。
结合抖音大数据工具——西瓜短视频助手，在内容层面，可以在6小时内寻找到热门抖音视频爆款素材，结合热门音乐迅速掌握抖音平台爆款元素，从而有效提升抖音内容运营成本。
在领域定位上，可以根据榜单快速规划抖音号的运营方向，结合行业粉丝画像信息，进一步完善垂直领域差异化内容布局。
根据对MCN机构平台发展中遇到各种情况，给现场的运营者和MCN机构提出以下5个方面建议：
5.稳扎稳打才是抖音号的运营之道
面对网络上出现的买粉刷量的现象，建议运营者和机构千万不要尝试。这样的行为，不仅影响抖音号的权重，也让后续抖音运营陷入无效价值中。
2.快速孵化KOL矩阵离不开内容运营
面对快速内容运营的有效方法，也给出一些信息流量的操作模式，在信息的展示上，可以扩大挖掘地域，可以引入外国小众优质的平台信息资源，将优质内容分类整理成“剧本”分发旗下艺人进行高效运作，提升视频输出效率。
5.强强合作是商业运作成型的有效方法
相比知识付费，广告和电商是抖音目前最有效的转化之一。在广告投放上，同MCN专业机构合作，会更有效的提升个人抖音号的商业价值转化能力。
如何一手打造“从内容生产-IP孵化-推广产业化”短视频生态蓝图？
a.建立完善的孵化流程。在常规签约流程上，增加达人定位分析和视频测试环节（颜值/技能/学习），保障达人较高的素质水平。
b.专注用户市场资源。在媒体领域商业形式取决于上游形态，运营的方向取决于市场用户的需求，只有想明白定位，才能做清楚你的市场。
c.专业商业变现评估。需要对行业的天花板有一定认知，对不具有带货能力的抖音大号，可以根据粉丝画像的年龄层，选择不同的市场的推广模式。
最后，规范机构的商业合作模式，才能快速有效构建自己的商业帝国。
