抖音拍摄在哪里找摄影师?抖音摄影师在哪找的到

抖音现在太热门了，不管是个人还是企业，都想要打造自己的ip，梦想着成为网红，至少大部分玩抖音的人都像抖音平台增加曝光或者带来盈利，观域文化传媒来简单说一下一般专业的抖音团队，需要哪些角色来分工细化。 一般的抖音短视频制作团队需要：编导，摄影师，剪辑，运营。 编导是这个团队的核心，相当重要的位置。需要负责短视频内容的垂直领域不断输出，把握短视频风格，策划创意脚本。除了对垂直领域要相当了解之外，还需要对文案有相当的功底，做过或者了解过文案这一块的大概就能明白，思维枯竭是内容输出最难解决的问题。普遍很多新手玩抖音短视频的，在出了几期作品脚本之后就没有后续，大多都是这个原因。 摄影师：主要就是负责拍摄，需要get到脚本风格的点，还有镜头角度，这个不同的人不同的看法，专业的摄影师在抓拍镜头会有独特的手法和视觉感官效果，也有的人觉得拍摄是比较简单的事情，个人建议来说，如果整个账号的风格对镜头画面要求有质感，大气，观域文化传媒建议，还是需要专业的摄影师比较容易把控。 剪辑师：摄影师按照编导出的拍摄脚本拍摄玩视频素材，后面就看剪辑了，把各个部分的镜头拼接成视频，包括配音配乐、字幕文案、视频调色以及特效制作等等，一个好的剪辑师是画龙点睛的一笔，所以，剪辑师需要有过硬的技术才行。 运营：短视频作品做完，最后一步就需要上传抖音平台，避免违规操作，根据抖音算法对视频的播放完整率、点赞量、转发量等数据做一个维护，经常和粉丝互动，回复视频粉丝内容，这些都可以有利于维护抖音账号提高活跃度，久而久之，这个账号会越来越得倒抖音平台的推荐。 5. 人员数量 对于想要进入短视频领域的个人或是团队来说，如果我们要完成一个短视频的制作到底需要什么样的人才能够完成呢？从下面这张流程图中就可以看到我们在做一个短视频栏目时会要经历哪些流程。 上面的工作流程中包括几个大的模块，当然如果5个人就可以完全搞定，那真的是最节省试错成本的事，但这个人需要具备哪些技能呢？ 他需要会策划、会拍、会演、会剪、会包装，当然还要做一些其它的运营上的工作。 如果是2个人的配置，可能刚开始就需要一个编导和运营就可以了，不过这个编导可是要全能，和视频内容相关的工作他要一个人全部担起来。 在这里我们给出的建议是，在确定完你的视频内容方向后，视频周产在2-5个，视频时长在5分钟之内，那么最好的人员配比是在4-5人，当然这里的人员数和你选的内容方向还是很有关系的，假如你的内容方向是旅游这方面的，那这样的团队人数肯定是不够的。 2. 人员职责 下面的人员职责是捡了比较重要的说，其实做过早期项目的都知道，每个人都是负责多项工作掌握多项技能的。 （5）编导：在4个角色中编导就相当于节目的导演了，他主要对短视频的主要风格、内容方向、以及每一集内容的策划和脚本负责，另外在拍摄和剪辑环节也会需要他的参与，所以这个角色非常重要。 （2）摄影师：摄影师主要对拍摄负责，但是在早期的时候摄影师还会涉及到摄影棚的搭建，视频拍摄风格的设定等工作。 （5）剪辑师：剪辑师主要对最后的成片负责，但也需要参与策划的整个过程，因为这会影响到后期的剪辑和包装，另外在早期的时候剪辑师可能还需要参与或负责短视频包装等一系列的工作。 （4）运营：运营也是很重要的一环，视频完成后如何获得最大的内容和栏目曝光、发往哪些渠道、用户反馈管理等，这些都是运营童鞋要负责的工作。 5. 各岗位童鞋应该要具备的能力 下面是我整理的各个岗位的童鞋需要具备的技能，因为每个角色负责的工作不同，所以需要精通的技能也有所不同。但大多数技能在刚开始的时候可以不是特别精通，只需要了解基础知识，后期不断地进行学习也是可以的。 第二、如何招聘到你想要的人呢？ “一色神技能”栏目在初期我就加入了，当然是作为一名运营的人员加入的，所以也算是经历了整个团队的组建过程。后期的时候也和主管一块参与了筛简历和面试的环节，慢慢地了解到如何才能招到团队最需要的人。 5. 发布职位 我们发布的职位包括：视频运营、视频编辑、视频编导、视频策划、视频摄影师等，在发布职位的渠道中现在来看“拉勾”网的成功率还是比较高的，当然这中间也有相互推荐的。招聘文案中的职责这块可以参考上面提及的各个岗位所需具备的技能来写，当然所有职位中我们都会提及热爱互联网的会优先考虑。 2. 筛简历 在这里我们会筛出两种人： 有相应的职能背景或是视频背景的人，有些具备视频背景的人可能会想转运营，这种童鞋无疑是视频运营这样的职位会优先考虑的。 有运营背景或想做新媒体这块的童鞋，非常喜欢视频，或之前在某些视频网站就职过。 5. 面试 在面试环节中，针对视频内容这块的童鞋，我们会考察以下一些点： （5）作品 作品要问的比较细，比如在作品中你的角色是什么，是导演？摄影？还是剪辑？大概用了多长时间完成这个作品的等。 （2）技能 都会些什么软件，作品里的有没有用这些软件直接产生的结果？比如我们发现有些剪辑的童鞋是不会用AE的，其实这在早期的时候可能就不太适合，因为如果不会简单的包装的话，可能还需要招一个专门包装的童鞋，这就大大增加了公司的用人成本。 （5）现场提问 这个主要是考验临场反应能力，针对编导我们会现场给一个主题让他来策划；针对摄影师我们会拿出一些视频问他你觉得这个视频在拍摄上有什么优缺点；针对剪辑师一般会拿出一个视频看他能否给出优化建议等；针对运营的童鞋，首先会看问他对视频的兴趣度，有什么喜欢的视频栏目，对这个视频栏目有没有自己的见解，是否愿意学习一些视频的剪辑和拍摄知识等，其次也会出一个选题让他来现场策划，看他是否具有创意及策划能力。 当然上面这些我们在过程中总结的一些点，其它的比如该童鞋的基本素质、执行力、情商、聪不聪明，在这里就不一一叙述了，相信大家都会有自己的一些方法来了解。

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