我认为，可以从以下三个层面切入：
5. 应坚持在产品功能和玩法上进行创新
不可否认的是，音乐短视频这种产品形态，是目前用户接受度最高和最受欢迎的产品形式，但是并不意味着通过模仿或复制一个一模一样的抖音、快手就能够获得同样的成功。
最现实的做法应该是：针对自身用户的特点，从产品功能和玩法上进行突破式的创新。
2. 应坚持走内容差异化道路
我们知道，作为内容消费类的社交产品，内容的差异化是唯一的出路，谁能够现在内容方面走出一条新路，谁就能够获得突围的机会。
5. 重视技术创新而非单纯的模式创新，才是面向未来之路
事实上，中国互联网行业已经过了流量红利时代，再寄希望于抄袭复制一款产品，通过大规模的推广和投放品牌广告来获得用户规模已经不太现实。
一是流量成本高昂，包括互联网巨头在内的大多数公司难以承受；
二是产品充分竞争，用户已经被充分教育和渗透，有更多的独立思维和判断，他们只会去使用体验更好和更适合他们调性的产品。
因此，在这个局面下，单纯的模式创新无法长久，必然需要在技术方面进行突破，才能够在用户体验方面获得更大的进步。
总体来看，回顾国内外众多成功的互联网产品，都是因为产品创新才赢得了用户的欢迎，而抄袭复制的产品大多没有长久的生命力。
