随着新兴媒体的蓬勃发展，2019 年新媒体流量经济进入下半场，企业新媒体战略布局、战略规划，如何从0到1从1到N，发转过程中少走弯路、资源融合、人才培养、团队发展、实现精细化营销，应用新媒体解决业绩倍增。
为解决各企业新媒体战略规划过程中相关难题，特邀行业专家根据多年运营经验，开展企业新媒体短视频全流程案例实操详解培训，参加本课程培训学习，经考试通过的学员由人社部设立的国家职业资格培训鉴定实验基地颁发《新媒体管理师》技能证书。
会议时间：2019年12月14-15日
会议地点：北京
课程目标：
1、企业团队了解行业现状，如何应用新媒体转型升级，助推企业发展；
2、如何布局新媒体矩阵既精准又高效，不花钱办好事，少花钱办大事；
3、掌握新媒体运营如何从0-1，从1到N；助力企业营销、品牌宣传；
4、新媒体粉丝增长持续乏力，营销转化效果愈发不理想，如何突破；
5、企业新媒体运营问题诊断、优化、制定解决方案；
6、企业新媒体团队缺岗缺编，如何练就火眼金睛选择优质人才；
7、新媒体基础、联合、增长三大团队该如何管控与激活；
8、企业借助新媒体活动引流、激活用户、营销策略、裂变倍增，让业绩翻倍的方法；
9、企业新媒体大数据分析让企业掌控未来的发展节奏、用户需求、产品精准营销；
10、企业如何利用新媒体构建危机防护网，抵御危机，化解风险，不让对手趁虚而入；
课程内容：
第一讲 新媒体提时代发生了哪些变化
第二讲 运营新媒体的前景、误区、瓶颈；
第三讲 新媒体运营管理的工作能力与方法；
第四讲 新媒体顶层布局技巧、方法实操案例详解；
第五讲 新媒体用户流量群实战案例搭建、管理技巧与攻略
第六讲 新媒体落地运营、营销方法与策略实操案例详解
第七讲 如何提高流量留存转化策略
第八讲 单位新媒体三大团队搭建、考评、管理技巧
第九讲 新媒体危机公关处理方案
第十讲 破局新媒体现状、诊断方法、解决方案
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