现在越来越多的电子商务公司觉得淘宝难做，但仍有源源不断的人在外面梦想加入电子商务的行列，这导致电子商务行业同质化和竞争力日益增强。面对这种环境，2020中小卖家应该如何做好淘宝的运营呢？电商全平台运营巨人电商带大家一起来了解一下！
一、制定总体项目战略规划：俗话说，“凡事都要提前做，但没有提前就什么也做不了。”在正式进入淘宝之前，必须做好规划，分析市场、竞争对手和目标消费者，找出自己产品与市场的差异，确定自己产品的优势，根据特点进行包装宣传，电商全平台运营才有机会脱颖而出。
二、业务分工(根据自身情况)一个完整的淘宝电子商务团队至少包括以下岗位:项目主管、文案策划、商品运作、淘宝推广、艺术设计、客服等人员。其中，商品经营主要包括产品分析和策划、促销活动组织等。淘宝的推广专论专注于各种淘宝工具的使用和推广，如特快列车。艺术设计是商店装饰、产品婴儿页面设计、活动页面设计等。客服人员必须了解产品知识，销售能力强，打字速度快，了解淘宝文化。有条件的电子商务公司可以招聘、分流人员并合理分配工作任务。当然，如果工作量不大，一个人也可以受雇于多个职位。
三、产品定位：清晰合理的定位是销售的基础，这样就有更多的机会出现在买家的搜索页面上。通过分析大量竞争对手的店铺和他们自己品牌的优势和特点，结合目标受众和一些后来的经营理念进行栏目策划。
四、规划包装产品：规划和包装产品是运营的关键。如何展示产品最具销售力，如何拍摄产品照片，如何给消费者留下深刻印象，以及如何撰写产品的销售文案，才能大卖？产品拷贝主要是基于理性的阐述还是情感的触摸？我们相对于竞争对手的优势是什么？你如何脱颖而出？电商全平台运营所有这些问题都需要经过分析和计划才能解决。
