过去几年里,说到创业,很多人第一反映就是,你开淘宝店了吗?从这个语境上来说,开淘宝店,只是一个单兵操作的过程。但淘宝发展至今天,单打独斗的运营模式,是否还是适合时宜?不可否认,有些人能力超强,基本上是全才,那么,在这种情况下,他们可以完成开店的各个环节,但这种人,可是凤毛翎角。
而今的淘宝运营模式,团队合作的运营模式。基于有着不同特长,有着不同优势的人员组合而成的团队。所以这是我们要说的第一点:
1、人员问题
什么样子的人,适合做什么样的事。淘宝亦然,再者,淘宝运营是个集思广益的过程,一个人的力量和精力都是有限的,至少这对绝大多数人来说是这样的。各块的人员齐整,这时候,一个能掌控方向的人也是必须存在的。
2、严于律己 严格的纪律,这不单单对于军人来说,对于绝大说职业者来说,拥有良好的纪律性,这是他们在市场上生存的一种重要条件。具体而言,就是具体的分工,不同人负责不同模块的工作,对于有岗位有定量要求的,如果不达标,又会有怎样的措施。纪律性,对于初创团队来说,是直接关系到生死的。 3、账目分明 创业,如今很流行的合伙人,在开始阶段,他们生意做得风生水起,但后来,很多却因为各式的原因导致分崩离析的结果,比如说账目不明,信任度下降等等。怎么办,在我们初创阶段,就应该将每个人的职能分清,股份分清等等。 4、切忌盲目 很多朋友开淘宝店,只是一时的冲动,具体他们打算在淘宝做到什么程度,达到什么高度,他们心中完全没有概念。对于这部分人,基本上属于玩票的性质。如果你真的想要做淘宝,希望那个你能有个明确的规划,要做什么产品,怎么做,资金链等等,都需要我们去考究。 创业很难。这是不争的事实,而我们能做的,就是创业前,做好创业的规划。我们成功了,怎么走,我们失败了,有什么计划。创业不易,且创且珍惜。要学习更多的淘宝开店技巧,点击查看 淘宝开店专题