很多运营人员每天很忙碌，但是却没有什么效果，那么到底一名优秀的运营应该做些什么呢?今天这一篇文章主要是给一些每天不知道干什么，无所事事的运营看的!下面进入今天的正题：运营每天都该干些什么?
每天要关注的第一个问题就是淘宝库存
上图，一定要精确到尺码和颜色!
总监可以抽查运营对于宝贝库存情况的熟知程度，页面上随便选择一个款，必须迅速的给我报出库存情况，尤其是重点款!
备货，下单都是由运营负责!
要知道哪些款卖得最多，哪些款货不够了需要补货，一定要做心里有数。比如补货周期是10天，要提前10天把货备齐，一定要去预估销售，备错货了，产生库存损耗，一定是运营的责任!
那么怎么来预估销售?
很简单，进入生意参谋，选择单品分析
然后根据销售走势，来算出它的日销，一般是拿最近7天的平均日销来算，补货周期10天，就是我们的备货量，记住宁可少卖，也不可多备货，因为这涉及到资金周转问题，你资金周转越快，你赚钱速度越快。
如上图的情况，这款平均日销是60件，那么一次性补货就是600件。至于颜色尺码怎么分配，也是根据之前的销售占比来衡量的!
作为运营，一定要时刻清楚自己的库存情况，然后预估将来的销售，并且给出备货方案。尽量不出现断货，也不要出现备错货而卖不出去。如果你在淘宝店铺运营过程中，遇到了什么问题，可以来我们的网站求助。
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