本文目录一览：
1、电话销售的绩效考核方案有哪些
2、电话销售行业的kpl绩效如何做的，好不好做呢？
3、千呼电销系统的功能
4、电销系统有推荐的吗？？
电话销售的绩效考核方案有哪些
根据新的体系业务考核要求，加强电话营销部员工考核管理工作，从而准确、客观的评价电话营销部员工履行岗位职责和工作任务的情况，特制定本制度。
一、考核的目的和用途
绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
1、考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。
2、考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和工作改进。
二、考核的原则
一“三公”原则
公平：考核标准公平合理，人人都能平等竞争。
公开：考核实行公开监督，人人掌握考核办法。
公正：考核做到公正客观，考核结果必须准确。
二“四严”原则
严格考核标准：即考核要素的标准必须明确、具体、客观、合理。
磨肆桥 严格考核方法：即考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求。
严格考试制度：即考核的流程和考核的准则要严格，使考核工作有法可依、有章可循。
严肃考核态度：即考核的思想要端正，态度要认真，反对好人主义和不负责任的态度。
三、考核的内容
考核的内容分为业绩考核、工作态度考核二部分。绩效考核成绩为这个二部分考核成绩总和。
一业绩考核
所谓业绩考核是对每位员工在担当岗位工作、完成工作任务方面进行的考核。其中岗位工作的范围为该岗位职责说明书中描述的工作内容。对岗位工作的考核包括工作效率和工作质量两方面。
（二）工作态度考核
态度考核是对工作态度和工作热情的评价，具体包括本职工作内的日常工作、职业道德、协作精神、工作积极性、责任感等。根据员工工作态度及协作等进行相应的奖惩计分。
具体内容及评价标准如下：
1、
无故迟到、早退15分钟扣除1分，雹拍30分钟以上2分。无故旷工或私自调休一天扣除5分。
2、
办公室大声喧哗，造成投诉扣除1分。上班时间不配戴工作牌和不按规定穿工作服的扣除1分。
3、未能正确服从工作指示引起的工作失误或不服领导工作安排，视情况扣除1-5分。
4、无正当理由、无事先预告的情况下手机关机、停机扣除1分。
5、
受理单页或收费确认单填写（用户信息准确性、发票号码、产品金额、礼品登记等）不规范，责任人每单扣除0.5分，引起投诉扣除1分。其它业务操作不规范引起用户投诉，视情况每单业务扣除0.5-1分。
6、社区经理责任收费区域人为原因造成收费拖欠超过24小时（滨江下沙48小时）或引起投诉每单扣除1分（上城区钱一俊负责；江干区（下沙除外）严伟俊负责；拱墅区及下沙胡朋飞负责；西湖区胡亮负责；）。社区经理不能及时递交工作周报，瞎猛每次扣除0.5分。
7、业务内勤当天未能及时派发收费单子而造成的相关问题及投诉，每单扣除1分。
8、业务内勤在处理业务投诉时，由于未能主动处理或延误处理而引起的投诉升级，每单扣除1分。业务内勤录单错误（1-5分），派单调度错误（1分），发票管理错误（1-5分），做帐及交帐错误（1-5分）。
9、电话营销人员在销售过程中应该注意数据保密（违反扣除1分），及时递交日报（违反扣除1分），因个从失误引起用户投诉扣除1分。
10、奖励部分：
有实据的市场信息反馈，根据价值奖励1-2分。
协助部门完成公司指派的形象化现场或其它营销宣传活动奖励1-2分。
优秀营销方案及建议采纳奖励1-5分。
当月全勤（无迟到、早退、请假、调休）奖励1-5分。
接受培训新人任务，协助新员工顺利上手独立工作奖励5-8分。
四、考核方法及评分标准说明
一）
底薪方面：
试用期员工底薪为800元/月
试用期合格后签订前程无忧外包劳动合同。转正后所有员工底薪为1000元/月；
其中：
1、电话预催人员岗位工资为200元，每天保质完成120个用户的电话预催工作及数据总结。（话务员预催用户效率，每人每月预催数据分开进行预催，次月将续费结果对应进行考核。根据考核结果发放岗位工资。内勤审核联系量，如有发现造假处罚力度大点。）
2、内勤人员岗位工资为200元，对应完成相应的岗位工作。同时根据业绩考核情况进行奖金发放。
3、上门收费人员岗位工资为200元，正常情况下每月最低完成上门收费指标为80用户；
所有员工工资统一在次月10日左右发放到员工工资卡中。
说明：
1、试用期内业务类人员每月新开户保底指标10户（包年1户抵1户、短期2户抵1户、续费3户抵1户），未能完成保底指标或工作态度不积极不予以录用。
2、转正业务类人员每月新开户保底指标20户（包年1户抵1户、短期2户抵1户、续费3户抵1户）。当月新开+续费未到10户，待岗；连续2个月新开+续费未到15户，待岗；连续3个月新开+续费未到20户，待岗；工作业绩连续未达标及态度恶劣予以辞退处理，且无任何经济补偿金。
二）
相关费用补贴：
所有人员每月交通费用补贴为50元/月（上门收费人员100元/月）。通讯费用胡亮、张青青、俞刘姬手机内网补贴费用为20元/月，俞杰为30元/月。在公司可以免费提供食堂中餐。夏天高温费发放标准为每年7、8、9三个月发放200元/人。
三）
业绩提成方面：（主要适用于电话营销人员、社区经理业绩管理）
销售人员每月销售业务量所产生的业务佣金（按照公司核心代理商统一标准计算）的70%作为业绩提成基础（二代业务结算标准不重复计算）；
销售业绩考核成绩按照销售人员每月业务量完成指标情况进行综合评估计分产生。（备注：每月业绩由内勤统计，主管审核。销售业绩考核成绩最高考核分为100分。）
电话营销部每月针对销售人员的态度考核、业务考核后计分总和相应就是综合绩效考核成绩（X%）。将综合绩效考核成绩乘以该月业务佣金就是销售人员业绩提成金额。
例如小王2010年1月份销售业绩考核成绩为98分（完成指标计分+态度考核计分），而该月业务佣金为3000元，那小王1月份的业务提成为3000*70%*98%=2058元。
所有员工销售提成在每月部门的业绩佣金考核完毕之后发放（大约在下下中）。按“三公原则”做到佣金的透明发放。
四）年终奖励
在年终部门根据收入情况，以员工本年度业绩贡献情况为依据发放年终奖励。
电话销售行业的kpl绩效如何做的，好不好做呢？
作孝耐蚂笑为电销，一般会有几个指标，包括每天打出去多少个电话，通话时长，这些绩效和工资巧物春挂钩。另外签约合同数量、金额、回款也会有KPI，具体每个公司根据实际情况不太一样。
千呼电销系统的功能
电销系统 不仅可以进行自动外呼，还可以实时记录客户信息。随着社会竞争力的提高和人力成本的急剧增加，越来越多的公司开始使用电销系统。
电销系统 一般具有亲密的绩效考核和账单统计功能，可以方便地生成销售清单，以便随时检查个人绩效和激励员工。例如，千 呼电销系统 独特的一键标记功能可随时检袜塌查关键客户动态，用一键标记通话情况，并生成日志帮助您随时检查。
电销系统 的优势明显，自动外呼，智能对话，自动记录，主动分析，生成报表。
千 呼电话 机器人 有详细介绍。
千 呼电销系统 不仅可以随时检查通话记录，还可以检查标记的目标客户和员工的工作状态。通过电话营销呼叫系统，可以方便地统计销售和客户服务的电话量和通话时长，生成各种排名，有效地管理和跟踪客户，制定销售任务，有效地监督和激励员工，并自动呼叫，从而确保正确拨号，各种特色功能也可以帮助公司提高绩效。由于其优势，越来越多的销售公司开始使用电销系统。
在当今激烈的销售市场竞争中，许多企业已经开始将电话作为一种重要的销售手段，这一过程被称为“电话营销”。电话营销服务是为企业建立一个集售前、售中、售后为一体的互动营销中心，与客户进行一对一的营销。为客户提供各种服务，如新业务访问、积极营销、节日 / 生日祝贺、投诉满意度回访等。
千 呼电销系统 的特点：
1. 多个呼出电话
千 呼电销系统 提供三种呼出模式，可以单独使用，也可以综合使用。告脊圆用户可以根据自己的需要进行合理配置，充分发挥系统和代理的主动性和工作能力。
1. 手动呼出
系统将根据一定的规则将号码库中的号码分配给不同的 座席 ， 座席 可以查看这些号码的所有当前数据记录，并决定单击呼叫按钮呼叫或选择下一个号码。
2. 自动呼出
根据 座席 的空闲状态，系统自动从呼出号码库中选择一个号码呼叫，并在接通后将其转发给 座席 。
3.IVR 出站呼叫
IVR 出站服务是指系统成功连接用户后，向用户播放相应的业务介绍语音。在收听期间，用户可以选择以交互方式完成订单，或者向人工代理询问更多信息。
第二，支持远 端座 席
远 端座 席的引入大大提高了电话营销系统应对突发事件的能力。必要时，系统可以快速呼叫远程代理并提供足够的人力资源。
第三，统计分析功能
系统拥有各种统计功能，可以统计分析各类数据。
第四，整体录音功能
系统可以记录所有或单个代理的整个会话，以便在必要时使用，记录的存储时间由系统设置和磁盘空间决定。通过统一呼叫和拨打客户服务号码，实现统一的客户服务界面、统一的热线功能和统一的服务标准，从而集中接受客户的业务需求，为客户提供一个无形的综合服务窗口。
第五，支持多种服务共存
该系统可以将资源同时分配给多个企业进行电话营销。分配给企业的席位和渠道资野物源只能用于企业的销售，企业之间不存在跨线或资源竞争。
电销系统有推荐的吗？？
如果没空看电销员KPI分析系统，直接找我，单独给您介绍。
如果有时间，请看下面的详细文字内容。
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一.为啥要用电销系统电销员KPI分析系统？
由于最近两年政策的收紧，运营商对卡使用的管控加强，使用手机去大量打电话的方式已经彻底没用了，会因高频的原因被封卡！什么样算高频？一个小时打20个陌生号就算高频，或者一天的量达到50个。外呼系统就能完美的解决高频的问题，常见的有三种线首哪路电销员KPI分析系统：AXB线路、回拨线路、云呼线路。这三种线路各有优势和劣势，但都能解决高频的问题。
二.线路怎么选？
A：云呼线路
1. 无需办卡，以资质备案，运营商提供号
2. 全国号码都有，任电销员KPI分析系统你选择
3.几乎零封卡，万一封了免费换
4.自动筛选和清理高投诉的号码
5.电脑端和移动端都有，随时随地操作
B：回拨线路
1.外显真实手机号，客户可加社交软件
2.将你的主叫变被叫，你跟客户都在接听
3.通话稳定，沟通顺畅，和正常拨打无异
4.电脑端和移动端都有，随时随地操作
C：让芹手AXB线路
1.外显真实手机号，客户可加社交软件
2.直拨模式，快速高效，和平时打电话没差别
3.除了座席费，无其电销员KPI分析系统他费用，打多少坦嫌自己决定
4.电脑端和移动端都有，随时随地操作
以上就是本期长沙卡信小编分享的电销员KPI分析系统的相关知识，希望能对各位老板们能有所帮助。
标签：电销员KPI分析系统
