人力资源共享服务中心是指将本单位的人事行政职能进行流程再造，把人力资源管理中的事务性、基础性工作，通过业务外包或服务外包的形式，集中到一个地方来处理。共享服务中心可以实现人力资源业务集中、管理成本降低、服务质量提升等效果，有效实现降本增效的目标。

流程规范化

共享服务中心可以帮助企业实现人力资源流程规范化，比如企业的薪酬、招聘、社保公积金管理、培训和绩效管理等事务，都可以由共享服务中心统一完成。在统一的共享服务中心，企业可以将人事管理的流程标准化，为员工提供优质的服务。

另外，人力资源共享服务中心还能够帮助企业实现人事数据的集中统一管理，通过人力资源云平台把人才培养、招聘、薪酬、福利等相关数据归集到一起，形成员工综合画像，为企业精准营销提供支撑。

成本降低

1.集中业务：将业务分散到不同的部门，能有效降低人力资源管理成本。

2.提高效率：通过集中管理，可以减少人员的流动性，从而降低培训、招聘等人力资源相关工作的成本。

3.降低风险：集中管理，减少了因人力资源政策或制度变化造成的成本增加或损失。

4.优化流程：减少流程中重复或不必要的环节，实现了降本增效。

服务质量提升

服务质量的提升是人力资源共享服务中心在运营过程中一个非常重要的环节。具体来说，服务质量提升可以从以下几个方面进行：一是通过完善流程体系，提高服务效率;二是通过加强人员培训，提高员工能力;三是通过优化服务质量评价体系，对员工进行满意度调查。

共享模式的实施效果

共享服务中心可以将各单位的人事工作集中起来，通过信息系统、财务系统等手段，形成完整的人力资源管理体系。共享服务中心可以将人事管理中的事务性和基础性工作，通过业务外包或服务外包的形式，通过共享服务中心来处理，有效提高了效率，降低了成本。同时，共享服务中心还可以实现人力资源业务流程的标准化，提升人力资源管理水平。

例如，某单位原有人员招聘和离职业务都需要分别向人力资源部和财务部门申请，占用了大量的人力资源。通过建立共享服务中心后，招聘业务由集团统一管理、统一安排;离职业务由人力资源部统一安排和实施;员工档案也由共享服务中心统一管理。共享服务中心有效提升了业务管理效率和管理水平。

适应未来发展需求

随着企业规模的不断扩大，人力资源管理职能也需要相应的延伸，例如员工福利、薪酬福利等，通过搭建人力资源共享服务中心，可满足未来发展需求。通过共享服务中心可为员工提供更加专业、优质、贴心的服务，如员工培训、员工福利、绩效管理等。通过共享服务中心构建一套标准的服务流程，可以提高 HR工作效率，降低人力资源管理成本，保证绩效管理的有效性。同时共享服务中心能够为企业提供人才地图等服务，帮助企业提升人才吸引力。