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    智医助理外呼系统(智灵外呼系统)

    今天给各位分享智医助理外呼系统的知识,其中也会对智灵外呼系统进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

    本文目录一览:

    1、手机外呼软件有哪些?哪个好? 2、科大讯飞再创历史新高,除了人工智能,最大的催化剂原来是教育 3、车企战“疫”之五:零部件企业驰援进行时 4、现在外呼系统哪家公司做的比较好? 5、智医助理怎么屏蔽 手机外呼软件有哪些?哪个好?

    外呼软件有多智医助理外呼系统,像智医助理外呼系统我智医助理外呼系统了解过智医助理外呼系统的就有销售保、智云呼、ec、爱客、百应宝、准客呼、小话统等等,看智医助理外呼系统你的主要需求是什么,还有是做什么行业的,因为想销售保、小话统使用是有行业限制,仅限教育行业,为了保证安全吧,因为毕竟电信诈骗的太多,只做一个行业风险也小点。还有每个系统的功能侧重点不同,有的主打ai智能客服,有的是避免封号或者是客户管理,说起来就很复杂了,有兴趣改天单独给大家列一下,价格的话有高有低,中小企业可以选择销售保、准客呼等,财大气粗的就选择爱客,ec!!

    科大讯飞再创历史新高,除了人工智能,最大的催化剂原来是教育

    这波教育整顿,让科大讯飞成为了最大的赢家。

    25号收盘,科大讯飞大涨9.26%,股价创 历史 新高,市值逼近1400亿。

    1、教育监管的刺激

    事实上,教育行业,无论是线上还是线下,监管趋严的苗头在年初早已浮现,最近严格的监管将改变行业逻辑更是已成定局。

    疫情期间的居家政策,无疑更给线上教育的估值火上浇油。在享受疫情红利的过程中,教育机构的吃相却越来越难看。行业乱象频发,虚假宣传、诱导消费、师资造假、维权无门等现象层出不穷。

    从监管的意图看,减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担,关键就是要加强课堂教学的能力,实现课堂教学提质增效。

    那么,科大讯飞的AI+教育技术有望在教学赋能中起到重要作用,助力学校实现教学能力的提升。

    这也是在教育监管之下,科大讯飞股价异军突起的关键。

    截止到2020年,讯飞智慧教育覆盖全国31个省级行政区及多个海外国家,与全国38000余所学校深度合作,服务过亿师生,持续 探索 技术创新,全力推动因材施教,用 科技 助力教育公平发展和“双减”政策的落地。

    智慧课堂产品截止2020年底共覆盖34个省份,3万多所学校,服务教师85余万名,服务学生120余万名,帮助教师授课900余万次,备课1800余万次,帮助老师备课时间平均减少56%,批改作业时间平均减少45%,课堂效率提升了28%。

    从数据层面,科大讯飞的赋能的确在释放,有望通过AI技术持续为课堂教学赋能,并且取得了良好的应用成效。

    2、新增长趋势已经开启

    全球人工智能产业发展当前处于第三次浪潮,市场规模在全球和中国均高速增长。我国高度重视人工智能产业发展,人工智能已上升为我国国家战略。

    科大讯飞是我国人工智能产业先行者,拥有国际领先的自主知识产权的人工智能源头核心技术。

    当前,科大讯飞持续推进“平台+赛道”战略,在开放平台以及消费者、智慧教育、智慧医疗、智能办公等重点行业的各条赛道上,应用成效显著,推动公司业绩持续高速增长。

    从公司营收结构来看,2020年教育产品和服务实现营收40.19亿元(占比30.86%),同比增长70.68%;医疗业务实现营收3.13亿元(占比2.4%),同比增长69.25%,开放平台业务实现营收19.21亿元(占比14.75%),同比增长66.42%;智能硬件业务实现营收8.73亿元,同比增长8.99%; 汽车 智能网联相关业务实现营收3.24亿元,同比下滑12.98%。

    我国教育信息化市场空间广阔,根据艾瑞咨询数据,2021年市场规模将超过5000亿元。公司以人工智能技术立身,深耕智慧教育近20年。

    根据机构的估算,全国因材施教区域解决方案的市场空间将超过3000亿元。另外,科大讯飞to C的个性化学习手册和学习机产品的市场空间超过8000亿元,智慧教育to C端业务未来发展潜力巨大。

    另外,智慧医疗将成为公司成长的另一助力。我国基层医疗卫生机构人员年龄偏大、学历偏低,诊疗能力急需提高。科大讯飞的智医助理三年实现安徽省全覆盖,产品适用性已经被证明,样板效应显著。

    以安徽为起点,公司智医助理已经逐步向全国覆盖。根据我们的估算,智医助理智慧医疗解决方案的市场空间超过100亿元。

    相比公司2020年3.13亿元的智慧医疗业务收入,公司智慧医疗业务未来成长空间很大。随着智医助理智慧医疗解决方案的全国推广,智慧医疗业务将成为公司业绩增长的另一助力。

    特别是疫情之下,科大讯飞的商业模式不仅得到了验证,还证明了这是一条正确的道路。

    3、投资策略

    从业绩层面看,科大讯飞的确定性已经很明显了。

    2021年一季度实现营收增长约八成(较2019Q1增长约三成)、净利润扭亏转盈(较2019Q1增长约四成),原因在于公司智慧教育等重点赛道继续驱动盈利能力提升,包括2020年度教育业务中标合同增速明显超过收入增速,为2021年实现开门红铺好基础。

    疫情加快了各行各业形成线上业务的应用习惯,科大讯飞的业务也对接到更多的快速增长机会。本次疫情也为教育、医疗、智慧城市等相关业务强化客户认知,以及疫情之后的业务发展进一步打磨了产品并积累了良好的客户口碑。

    同时,实控人的定增强化了投资者信心。推进董事长参与定增预案,全面加速成长。公司修改完善定增方案,金额不低于19.5亿元,全部用于补充流动资金,以实现技术研发和商业化投入力度。发行对象为公司董事长刘庆峰及其控制公司言知 科技 ,显示对公司前景的看好和长期发展信心。

    华安证券认为,在当前“双减”政策对校外培训机构的强监管下,校内依托智能化技术提质增效的需求有望持续增加,科大讯飞凭借行业龙头地位、强大的技术能力、完善的产品体系和良好的应用成效,有望显著受益于政策的驱动,实现在教育赛道的持续快速增长。

    中信证券看好教育作为公司最核心赛道,在AI 2.0时代率先迎来拐点。上调2021-2022年EPS预测至0.76/1.01元,维持目标价61.30元82,维持“买入”评级。

    4、风险提示

    人工智能行业发展不及预期,公司各赛道落地速度低于预期,教育业务营收增速大幅下滑。

    车企战“疫”之五:零部件企业驰援进行时

    前言

    “牢”“疫”结合,“罩”夕相处,“漱”手就“勤”,一心“移疫”。这场输不起、不能输的“人民战争”还在持续,已经转入关键阶段。

    情势纷繁,物议如沸。但好在,真的猛士始终奋力前行,因为前行是最好的纪念。

    中国汽车行业正是这前行大军中的一支劲旅,长而广的产业链上全线战备,处处参军。不仅整车企业争先恐后,各尽所能。一众零部件及相关企业也纷纷响应,协同共战。

    中国汽车工业协会始终保持高度关注并积极行动。秉承协会支持与服务汽车行业、向社会发出汽车行业的权威声音、引领和促进行业健康发展的宗旨,携旗下唯一主办媒体《汽车纵横》,推出了“车企战‘疫’”特别策划,采访一系列在抗击疫情中践行社会责任的、有行动的、有代表性的典型车企,将他们在本次战“疫”中的所思所做呈现出来,希望在疫情带来的不确定情绪和纷杂的舆论环境中,为行业及社会鼓舞信心,坚定必胜信念,分享对行业发展有益的启迪,传递汽车行业的正能量,助力行业同仁和各界人士携手聚力,打赢这场防疫阻击战。

    在我们的前四期报道中,12大中国汽车集团、6家主流跨国车企、4家造车新势力天团皆已躬身入战局,体现了中国车企的强大行动力与家国情怀。本期我们聚焦汽车产业链上的零部件及关联企业,虽然多数没有整车企业规模庞大,但他们是筑起中国汽车产业链长城的奠基“砖瓦”、“螺丝钉”,汽车技术的前沿阵地,整车企业必不可少的合作伙伴,更是此次战“疫”重要协作者。我们选取了7家具有代表性的零部件及关联企业,他们在各自细分领域中的地位举足轻重,位居前列甚至是“头羊”,有优秀的传统零部件企业,也有电动化与智能化浪潮中的“先锋官”,通过展示他们的行动与贡献,向行业及社会呈现其责任与担当。

    福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长曹德旺:

    敬天爱人,自强不息,勠力同心打赢新冠疫情防控阻击战

    连日来,全国范围的新型冠状病毒感染肺炎疫情持续升级,牵动着亿万国人的心。福耀集团积极响应国家抗击疫情的有关规定和号召,第一时间成立了抗击疫情的指挥部,密切关注防疫动态,严格部署各项防控工作,确定了“以人为本、严格管理、坚定信心”的行动原则。

    第一,对所有员工建立健康、往来路径、接触人群和家属境况的日报档案,组织专人专岗参与防控指导与后勤服务,紧急采购调配各类防护防疫物资,力保全体福耀员工正常生活秩序不受影响。

    第二,将集团分布在全国16个省市的42家生产基地、研发中心、业务机构等联网成片,建立联动机制,定时专人全面消毒杀菌。同时做好上下游风险防控,与供应商、经销商伙伴齐心协力、齐抓共管。

    第三,集团以大局为重,在充分布局疫情防控工作的基础之上,科学调整生产经营计划,做好恢复生产的各项准备工作。“新冠”疫情势必对国民经济造成重大影响,但我们对小康之年保持定力、充满信心,这一方面源于我们几十年的稳健管理根基,另一方面来自于国家长期向好、稳中向好的发展趋势。

    与此同时,1月30日,由我成立的河仁慈善基金会捐赠人民币1亿元,专项用于支持湖北省(7000万元)、福建省(3000万元)开展抗击“新冠”疫情之需。在闻知防疫物资缺乏时,福耀又发挥跨国企业优势,积极从国外购买、筹措防疫物资。

    截止目前,福耀欧洲公司在德国已筹措价值129万欧元的防疫物资共241万件,将于2月10日全部抵达国内。在这里,我也呼吁,目前国内口罩仍然吃紧,我们应该从自身做起,并积极引导公众,将有限的资源优先给一线医务人员和已经生病的人,健康的人在家里不要使用,每一个人都节约一点,前线的物资就会充裕一些,胜利就会早一天到来。

    科学的态度和负责任的精神是解决问题的不二法门,我们始终坚持以解决问题为目的,不搞形式主义,坚定地站好自己的岗位,守土有责,守土尽责。我们相信,在党的坚强领导和全国人民的共同努力下,一定能够打赢这场“新冠”疫情防控阻击战。

    企业简介

    福耀集团成立于1987年,是全球规模最大的汽车玻璃全解决方案专业供应商,也是兼跨A股和H股的大型跨国上市公司。目前集团在中国16个省市和美国、德国、俄罗斯、日本等全球11个国家和地区建立了现代化的产销研基地,产品得到了宾利、奔驰、宝马、奥迪、通用、丰田、大众、福特、克莱斯勒等全球顶级汽车制造企业的认证和选用,产量及实际供货量占全球市场的四分之一。董事长曹德旺先生被授予改革开放四十年杰出企业家荣誉称号,且其因从1983年至今累计捐赠超过110亿元人民币,被社会誉为中国首善。

    宁德时代创始人、董事长曾毓群:万众一心,攻无不取

    一月,突如其来的新型冠状肺炎疫情,牵动着所有人的心,在这场没有硝烟的战役中,宁德时代密切关注疫情进展,积极落实中央、地方政府关于疫情的防控部署,同时,主动承担社会责任,尽己所能增援疫区。

    短时间内医护资源的短缺令人揪心,面对新型冠状肺炎防控的严峻形势,我们深知保障的重要性。1月27日,宁德时代紧急向湖北省红十字会捐款1000万元,专项支持此次疫情的防治工作,资金由湖北省疫情防控指挥部统一调配使用,希望此举可以为疫区的医护工作者和患者略尽绵薄之力。一方有难,八方支援,这是宁德时代义不容辞的责任。

    我们服务的客户中,有很多车企伙伴战斗在了抗击疫情的第一线,保障他们的顺利运营就是保障疫情防控工作。即使部分疫情地区关闭了向外的公路,宁德时代对客户的关怀通道始终敞开。在这段艰难的日子里,我们的售后服务团队依然坚守岗位,湖北的客户有100辆运输车在保证物资的供应,我们的运营保障团队也在原地时刻待命。未来,宁德时代还将密切跟踪疫情,以确保及时响应客户的需求。

    疫情当前,保护员工的健康安全是公司的守土之责。我们的2万多名员工来自五湖四海,又正值春节,许多员工已经返乡,虽然困难重重,但我们要求一名员工都不能落下。在公司层面,我们迅速成立了包括高管以及各个相关机构负责人在内的疫情防控指挥部,将防疫工作渗透到每一个环节以及每一个工作岗位,要求每个部门明确职责、规范流程、相互配合、协同作战,在公司内部形成全面部署,全面动员的局面。

    春节过后,公司也积极响应政府减少人员聚集和跨区域流动的要求,制定了延迟开工的政策,并根据员工实际情况,灵活安排返岗时间。我们也主动适应目前的环境变化,积极优化线上办公流程与配套软件,为居家办公、远程办公提供技术保障。此外,我们在疫情期间要求各部门增加管理半径,提升管理效率,保证疫情防控工作不留死角,公司希望,疫情解除的时候,每一位公司员工都可以平安归来。

    宁德时代是一家制造业企业,有许多优秀的机械工程师,我们在给员工采买口罩的过程中发现,很多口罩厂家因为设备出现故障无法投产,我们的工程师就自发奔赴口罩厂家帮助他们维修设备,不仅满足了公司的采购需求,更使得这些设备得以在疫情期间源源不断进行生产,增加物资的有效供给。

    在这次防疫工作中,公司内部流传最广的一句话是:保护了别人就是保护了自己。的确,在疫情面前,没有旁观者,而我们每个人,每个企业都积极地担当应尽之责,心往一处想,劲往一处使,就会形成合力,这股力量充满韧性,它是跨越困难的撑杆,更是战胜疫情的良方。

    我们坚信,万众一心,攻无不取,立春已至,暖阳不远。

    企业简介

    宁德时代新能源科技股份有限公司是全球领先的锂离子电池研发制造公司,专注于新能源汽车动力电池系统、储能系统的研发、生产和销售,致力于为全球新能源应用提供一流解决方案。公司在国内福建、青海、江苏、四川布局了电池生产制造基地,首个海外工厂落户于德国埃尔夫特,业务辐射全球。2018年6月,公司正式上市,股票代码为300750。

    宁德时代的产品得到了市场的广泛认可,已与德国、美国等国际主流汽车厂商及国内众多知名汽车厂商建立了深度合作关系。根据SNEResearch数据,2019年宁德时代动力电池销量排名继续领先全球。

    科大讯飞董事长刘庆峰:众志成城,同心抗“疫”

    这个庚子春节,注定不同寻常。因为一场疫情,举国上下凝心聚力,携手并进。在这场无声的战役中,每天不断增长的疫情数字都牵动着全国人民的心,也牵动着我们讯飞人的心。作为国内人工智能上市企业,科大讯飞有责任也有义务投入到这场战“疫”中,承担起应尽的社会责任。

    疫情发生后,集团第一时间统筹行政、人力资源部等多个部门成立集团应急指挥组,同时成立湖北区域应急小组,并鼓励各大区尤其是疫情较严重地区成立应急小组,建立快速联动防控机制,全面开展疫情防控工作。

    对每一位讯飞小伙伴,科大讯飞在企业内部的“i讯飞”IM系统里紧急开发了“每日平安打卡”系统。因为,只有保证每一位讯飞小伙伴身体健康,我们才安心。让我们宽慰的是,到目前为止,没有发现讯飞员工确诊感染疫情。

    应对疫情,社会各界纷纷协力构建起防控疫情的坚强战线。1月26日,科大讯飞宣布捐赠1000万元物资支持一线疫情防控。

    在春节假期、全国物资均紧缺的情况下,科大讯飞通过供应链系统紧急协调渠道资源,采购紧急医疗物资直接送往医院前线。1月25日,首批包括N95口罩、防护服、护目镜在内的医疗物资陆续到位,并在当天下午紧急发出,前往武汉的医院最前线。

    为了筹集到更多医疗物资,科大讯飞国际合作部和供应链管理部的伙伴开启了全球采购,奔波在欧亚大陆。就在2月4日,讯飞的合作伙伴韩国Hancom集团响应求助,捐赠了20,000个口罩抵达新桥机场——这是非常时期的一次“同呼吸,共命运”。

    来自科大讯飞的两位90后女生还为此开启了第一次迪拜之旅。为了保证买到符合标准的医用口罩,她们和渠道商看货的全程都与国内保持信息畅通,逐个将样品拍照发回请医院专业人士确认。经过努力,目前,40,800只3MN95口罩即将被带回国内。

    与此同时,科大讯飞用人工智能辅助构建基层疫情防线。目前,智医助理的外呼随访宣教已覆盖18个省市地区767万人次,在提高医务人员工作效率的同时,有效降低传染风险。

    用人工智能辅助教育,为全国31个区域近万所学校提供解决方案,保障中小学生在疫情期间停课不停学;截至2月5日,已初步完成了全国1000多所学校的部署及课前培训。

    用人工智能辅助政务信息服务终端,上线疫情专题,面向1900万用户开展防控信息传播和共享;2月2日,在安徽滁州上线的预约购买口罩服务,保证口罩直接分发到群众手里,既能杜绝不良商家以此牟利,又可有效防止线下药店排队购买引起的交叉感染风险。

    用人工智能辅助运营商,进行超1700万次用户自助服务,减少人工坐席数量,还进行疫情信息面向基层互联网盲区用户的宣贯,覆盖超千万居民。

    这场战斗没有“旁观者”,越是艰难处,越要有迎难而上的勇气。我们要用信念筑起一道钢铁长城,一起打赢这场疫情防控阻击战!

    企业简介

    科大讯飞是亚太地区知名的智能语音和人工智能上市企业。自成立以来,长期从事语音及语言、自然语言理解、机器学习推理及自主学习等核心技术研究,并保持了国际前沿技术水平。2010年发布的讯飞开放平台已聚集超过114W开发者团队,总应用数超74W,累计覆盖终端用户数26.7亿+,为开发者提供一站式人工智能解决方案。在平台基础上,还推出了消费者、智慧教育、智慧城市、智慧司法、智能服务、智能汽车、智慧医疗、运营商等领域的多个深度应用。

    博世中国总裁陈玉东:坚定信心,共克疫情

    严峻的疫情牵动着每一个博世人的心。我们始终密切关注着新型冠状病毒疫情的发展,希望能够尽自己的一份力量。在武汉火神山医院开始建设的第二天,博世的同事们了解到当地施工团队缺少工具,48小时内克服物流等诸多困难,火速捐赠了价值20万元的博世电动工具,为施工建设提供保障。

    博世中国慈善中心联合博世各分公司募集善款及物资共计500万元,向武汉和上海等疫情波及地区陆续捐出博世空气净化器、车载净化器及滤芯等产品,为一线抗击肺炎疫情的医护人员和工作人员提供多一份健康保障。

    与此同时,博西家电也为武汉、滁州和南京等50家医疗机构捐赠300万元的家电产品,用于医护人员日常义务清洁与餐具除菌,保障健康和安全。我们真诚地感谢和致敬所有奋战在一线的医务人员和工作者们,希望切切实实做好后方支援,为他们输送所需的物资,期盼着能够在大家的共同努力下战胜疫情。

    同样重要地,作为一家有近6万名员工的企业,博世将全体员工的健康和安全作为首要任务。在疫情公布之初,博世就快速组建了专项响应团队,包含管理层和相关职能部门,为保障员工节后返工的健康安全积极采取主动的防护措施,包含生产和办公区域的清洁消毒计划、口罩的采购、测量体温以及远程和灵活办公机制等。此外,博世也要求员工避免出差,并且取消大型人员聚集活动,以此最大程度保障全体员工的健康安全,同时积极配合各地的疫情防控工作。

    在疫情面前,我们看到生命的脆弱,但也看到了社会各方力量团结在一起共同作战的力量和决心,我们对中国有信心,众志成城一定能共克疫情。博世对中国这片市场有感情,对中国的汽车市场前景也有信心,我们是中国的博世,会坚定不移地和大家一起携手走过这一困难的时期,期待寒冬过后的蓬勃春天!

    企业简介

    早在1909年,博世便进入中国市场,至今已有超过110年的历史。目前博世在中国经营近60家公司,销售额超过千亿元人民币,拥有近60,000名员工。

    博世在中国生产和销售汽车零配件和售后市场产品、工业传动和控制技术、电动工具、安防和通讯系统、热力技术以及家用电器。其中,最大和最主要的业务板块是汽车与智能交通技术。博世致力于为未来移动出行提供自动化、互联化、电气化和个性化的系统和服务。

    青特集团总裁纪建奕:众志成城,责任担当,战“疫”必胜

    新型冠状病毒在武汉发现以后,牵动着全国人民的心,国家最高领导人亲自指挥,亲自部署,给全国人民坚定了信心。按照中央、省、市、区关于疫情防控的相关文件精神,青特集团第一时间成立防控小组,部署、监督、检查相关工作,大年初一继续召集会议,部署具体防控措施、模拟应急演练等。并预先制定疫情防治工作方案,各级管理部门现场落实,将各项工作落到实处。通过加强组织领导、工作统筹、宣传引导、外出管控、卫生管理、安全保卫、应急值守等举措,全面践行社会责任,助力打赢疫情防控阻击战!

    面对来势汹汹的新型冠状病毒疫情,青特集团为支持新型冠状病毒疫情防控工作,第一时间联络当地慈善总会,于1月30日首期捐赠300万元,用于抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情所需的各种紧急救助。更积极响应当地政府“发动全市民营和中小企业有序参与,共同打赢疫情防控攻坚战”的倡议,主动承担社会责任,尽己所能做好疫情防控工作。

    目前,新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控进入关键期。为保障职工安全、健康,青特集团防控领导小组数次召开专题(网络)会议,强化防控工作,及时落实“国务院通知”,延长职工假期,通过微信群、电话、BPM等多种形式部署各项疫情防控工作。将防疫物资、定期消毒、体温检测、员工就餐、防疫宣传等工作全部落到了实处。

    群策群力,众志成城,坚信在党中央、国务院的坚强领导下,在各级政府领导的部署下,全国人民团结一心,一定能打赢这场疫情防控阻击战。

    在此,向战“疫”前线的工作者们致以崇高的敬意以及诚挚的祝福。

    企业简介

    青特集团创立于1958年,在全国拥有青岛、北京、潍坊、成都、太原、长沙6大生产基地,26家子公司。经过60多年的开拓进取,已发展成为中国重要的专用车及零部件生产和出口基地。

    集团坚持引进、消化吸收、再创新的自主发展之路,产业涉足专用车制造、汽车车桥生产、汽车零部件生产、国际贸易等多个领域,形成了年产专用车1万辆,各种轻、中、重卡及大型客车系列车桥110万套,支撑桥10万支、齿轮10万套、铸件10万吨的能力。

    集团拥有“国家认定企业技术中心”、“博士后科研工作站”、“国家认可中心实验室”。技术力量雄厚,具备独立研制开发各种专用车、特种汽车、商用车车桥及支承桥等零部件的能力。

    青特集团以“得诸社会、还诸社会”为荣,产业发展的同时,始终不忘身上承担的社会责任与义务,在助残、扶贫、赈灾、敬老、公共卫生、文化传播等各个领域均作出了杰出贡献。

    湖北恒隆集团董事会主席陈涵霖:恒隆助力,湖北加油

    2020年开年,新型冠状病毒肺炎肆虐,面对湖北、荆州当前疫情的严峻形势,恒隆集团在中央和地方的有力部署下,主动积极地采取系列防护措施,取得了很好的效果,全集团五千多名员工及其家属目前都是安全的。

    一、强化防疫宣导,建立防控联动机制,上下一心应对疫情。

    我们认真学习贯彻党中央指示精神,特别是国家最高领导人关于抗疫部署的工作要求,积极行动起来,在地方党委和政府领导下,在企业内部加强宣导,宣传防疫知识和防护措施的要求,从1月21日起加强人员动态管理,全方位进行人员摸排,以班组为单位,按车间、部门、公司到集团级,层层防控,每天检测,建立日报机制,确保安全。同时立即部署集团各企业成立疫情防控小组,制定专项方案确保风险最低。通过上述安排,保证了恒隆集团经受住了疫情冲击,保障了全体员工的安全。

    二、尽心尽力,奉献爱心,首期捐赠300万元。

    为了战胜疫情,举国上下都投入到这场没有硝烟的战争,荆州的疫情形势也很严峻,恒隆集团在做好企业内部工作筹划的同时,积极参加救助活动,筹措防控物资,投身到抗击疫情的行动中来,2月1日首期向荆州市慈善总会捐赠300万元,与荆州父老、湖北乡亲风雨同舟,共同抗疫。

    三、积极策划保障措施,为恢复生产精心筹划准备。

    疫情的严峻形势,给经济带来消极影响,我们在市场对应、生产恢复等方面做了充分准备,国内客户通过各种通讯手段保持沟通,国际客户方面,通过网络办公的形式确保工作联系畅通,关心、关注客户动态,尽力为客户做好服务。另一方面,与各级供应商保持密切的联系,共享信息,集团各企业均制定了应急方案和保障计划,为复工打好基础。通过一系列的的筹划和努力,将疫情带来的消极影响降到最低,实现复工后的平稳运行,用自己的努力为经济发展做出贡献。

    一场严重的新冠肺炎疫情,让我们看到了国家强有力的应对措施,看到了全国人民团结一心、众志成城的民族精神!生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任。让我们紧密团结在党中央周围,坚定执行各级政府防控疫情的有效举措,万众一心,共克时艰!恒隆集团是扎根荆州、深耕湖北的国际化企业集团,我们是湖北人民一份子,我们抗疫向前行!

    加油!湖北!

    企业简介

    湖北恒隆集团专注汽车转向系统领域的研发与制造已经二十多年,以树立民族品牌为己任,拥有一家美国上市公司和二十多家控股成员企业,配套厂家涵盖国内外主流汽车厂商。我们始终紧盯产品、产业、世界前沿技术的发展,以世界格局与视野制定企业规划,市场占有率位居中国转向行业前列。恒隆集团将继续专注汽车转向技术领域,立足中国,深度融入全球化大潮,为全球汽车提供转向系统解决方案,为中国制造树立一面旗帜。

    万丰集团党委书记、董事局主席陈爱莲:抗击疫情,驰援武汉,万丰集团紧急行动

    疫情就是命令,防控就是责任!践行“永恒提升价值、不断奉献社会”的万丰价值理念,确保疫情防控责任到人,不遗漏环节、不遗留死角,上下同心,各方协力,为取得这场疫情防控阻击战的全面胜利贡献万丰力量。

    新型肺炎疫情爆发后,牵动着每一个中国人的心。万丰集团第一时间响应,成立了防疫工作小组,全面部署抗疫防控的各项工作,用实际行动挑起肩上的社会责任重担。利用优势资源,开放万丰机场为防疫救灾物资提供“生命通道”,率先向浙江省慈善联合总会捐款100万元现金,并成立万丰民兵党员突击队奔赴防控站执勤,为防控疫情提供保障。

    1月27日,万丰集团迅速响应,率先向浙江省慈善联合总会捐款100万元现金,用于重点疫区的新型肺炎疫情防治。这是浙江省慈善联合总会收到的第一家浙商企业的大额爱心捐款。

    2月1日,集团防疫工作小组成员到万丰各产业园区走访,实地监督检查防疫措施落实情况。我们先后走访了上市工业园、锦源高科产业园、北斗星智能电器产业园、万丰广场、莲花大厦、航空小镇,详细了解新嵊基地各园区的管控点设置、值班安排、人员登记等防疫情况。

    2月4日,万丰集团在非常时期快速响应,为浙江公益组织提供机场跑道,紧急运送一批救灾物资快速飞往武汉防疫救灾前线。这批物资包括“新冠”病毒的检测设备、治疗供氧设备等。打通“生命通道”,我们责无旁贷,万丰机场选派经验最丰富、技术最过硬的骨干员工进行现场保障工作,在塔台、消控、场务、油料等方面提供全方位、高质量的免费服务,为这批防疫救灾物资快速运往武汉保驾护航。

    同时,在疫情公布时,万丰集团迅速成立万丰民兵党员突击队,走进防疫第一线,奔赴有关防控站执勤。党员突击队员24小时不间断协助公安、医院做好疫情防控。

    一直以来,万丰集团把回报社会、奉献社会作为企业可持续性发展的基础和必须履行的义务,实业报国、热心公益。困难面前,万丰总是冲在前面,从浙江的五水共治、大学校园筹建,到汶川和玉树地震、北京奥运会、印度洋海啸等等,万丰都在第一时间响应。

    疫情就是命令,防控就是责任!万丰人以实际行动在疫情防控工作中践行了“永恒提升价值、不断奉献社会”的企业使命,做一家爱心企业,那是每一个万丰人的责任担当。全体万丰人将与抗战疫情一线的工作人员一起勠力同心、众志成城、排除万难,为赢得疫情防控阻击战的最终胜利贡献力量。

    企业简介

    万丰集团创立于1994年,是一家以先进制造业为核心、坚定实施“大交通”发展战略的国际化企业,涉足汽车零部件、航空工业、智能装备、金融投资等领域,旗下轻量化铝车轮、新材料镁合金产业实现行业细分市场全球领跑;新工艺环保涂覆、智能装备工业机器人产业实现行业细分市场国内领跑;通航产业所制造的通用飞机进入世界品牌前三强。拥有万丰奥威(002085)和长春经开(600215)两家上市公司。在全球13个国家、地区设有生产基地和研发中心。

    纵横快评

    心德攸同,猛志常固;砥砺征途,莫愁前路!

    全球汽车供应链开始依次承受这次疫情带来的多米诺骨牌效应。人员隔离,物流不畅,生产停滞,很多车企及汽车零部件企业的复工日期一推再推。交付不确定,订单不确定,资金不确定……在巨大的不确定环境中,相比大型汽车集团,很多汽车零部件及关联企业抵抗风险的能力更弱一些,特别是许多中小企业即刻陷入生存困境。而在此之前,他们已经在承受从上游车企传导过来的降本压力,还有全行业竞争加剧、大浪淘沙、转型升级的压力。

    即便如此,很多汽车零部件及产业链上的相关企业仍然前赴后继投入这场抗“疫”行动中,竭智尽力,各展所长。我们从中看到了许多企业更敏锐的危机感和忧患意识,不仅自我严管,强化防控,更坚定地开展自我救赎,注重主观努力,以尽可能对冲大环境的不确定性。

    自利以利人,自安以安人。汽车零部件及关联企业在履行社会责任时,充分调动自身技术、工艺、工程等方面的优势,在参与驰援行动中有效帮助各方力量排除故障、加速生产、打通通道、提高效率,甚至参与到社会管理、防控的方方面面。凡此种种,不一而足,这些都是我们战“疫”必胜的底气。零部件强则汽车强,产业有此基石,由大到强可期。

    车企战“疫”系列在本期之后将暂告一段落,而汽车行业的积极行动还在接力。这场防“疫”阻击战中的事件、案例以及经验难以尽数,有待我们继续记录和分享。正是因为有这些企业、人和事一直在传递“正能量”,使我们还愿意相信,永远有很多束光,照亮着我们的世界。

    杖顺扶义,人百其勇;勇往为念,岂惮艰险!

    武汉加油!中国汽车加油!中国加油!

    本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

    现在外呼系统哪家公司做的比较好?

    外呼系统鱼龙混杂,但是真正稳定有效的不多,有以下两点原因:

    1、政策的不断收紧,运营商的监管越来越强了,之前很多能做的行业,现在都做不了,或者需要严格的审核。

    2、民众对于外呼显示的号码越来越警惕,比如早期的95和96线路,现在都知道是营销的,没有人接了。还有混线的线路,因为是号码池,被一些软件标记过多,也几乎行不通了。

    目前有哪些线路是可行的呢?

    有AXB、回拨、云呼(虚拟号线路)这三种,篇幅所限,我仅介绍云呼这一种。想了解更多的朋友,可以关注一下新程通讯这个公号,里面有专业的人为您量身定制。

    没有任何一种线路是完美无缺的,但相对来讲,云呼(虚拟号线路)是最稳定、最高效的,得益于它有以下极大优势:

    第一:零封卡

    云呼线路实际上就是运营商拿出来专门做电销的,所以高频的问题压根儿就不存在,何谈封卡呢?就算是被投诉封了,也能迅速且免费的更换新的线路,这也是它最大的优势。

    第二:不办卡

    用公司的资质去申请,不管坐席多少,都不用办卡。而且还是全新的号码,完全独享的,不是号码池的,并且,座机和手机号都可以选择。

    第三:外显全国

    除了西藏新疆外,全国各地都可以显示。并且不局限于大城市,很多二三线城市都有的,方便全国各地的朋友都能使用。

    第四:自带CRM

    除了解决封卡的问题外,还有自带是CRM客户管理系统。对不同类别的客户进行分类管理、智能识别,过滤掉劣质的、高投诉的号码,留存通话录音180天,方便管理等等。

    当然,它有这么多好处的同时,也存在不足之处。因为是运营商提供的号码,不是外显我们真实的号码,所以针对某些行业,客户想加社交软件的,这个线路就不太适合了。

    智医助理怎么屏蔽

    屏蔽垃圾短信和人工服务关闭。

    点击通知进入手机设置,打开通知。点击智慧助手下滑找到智慧助手并进入。关闭开关进入后把允许通知的开关关闭即可。智医助理是利用人工智能技术,提升我省基层医疗卫生健康服务能力和效率,创新基层医疗卫生健康服务模式的民生工程。

    关于智医助理外呼系统和智灵外呼系统的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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