对员工管理的时候，你要知道考核是其中非常重要的一个方面。当然对于巨人科技来说也是如此的，我们想要考核的时候到底是要涉及到哪些不同的方面呢，我们要积极的做好了解，只有当你考核上是成功的，我相信这样对你的未来才是真正有好处了。提前对这些实际的问题都做好认识，你会更好的明确这个考核要涉及到的问题都有哪些了。正确的考核制度可以让我们更好的管理员工，至少在整个过程中会有更好的管理效果的。 手先，巨人科技对员工考核的时候要从业务上来进行。不同的员工都有要专业去做事情，只有当你在业务上的考虑都是正确的，这样对我们更好的完成自己的考核是有极大的好处了。真正对业务上都有更好的认识，并且积极的做好总体上的考核工作，你会发现这样能够更加明确的衡量出来员工的能力，当然对于今后来说也是有极大的好处的。我们要对业务考核都有非常充分的认识，专业技能在这个时候是是关键不够的。巨人科技的员工对自己的业务是否熟悉，能否真正的做好自己总体上的业务规划，这些都是极为关键的。 其次，巨人科技对员工考核的时候还要对业务素质。也就是员工在做成这件事情的时候采用的方式是什么，虽然结果是同样的，但是是终给人们带来的这种感受就是OK不同的，只有我们真正对其中的业务素质都有更好的了解，真正的确定他的素质还是非常不错的，这样的时候一切考核才能够真正的成功，而且对我们来说也会有足够大的保障。我们一定要对这个方面都有更好的了解，很多公司对于业务素质不去在意，这样就很容易在时间不断的积累之下给自己带来很不好的社会口碑，这样当然对自身的发展是无法来保障的。 巨人科技对员工进行考核的时候主要是涉及到了两个方面，一方面是业务能力，还有一个方面就是业务素质。这两个方面看起来是一样的，但是一个看中的是过程，一个是结果，只有过程和结果之间有了完美的统一之后，我们会发现这样才可以更好的判断员工的情况，今后如果想要对员工进行培训才可以有更好的方式了。