从2015年开始，人类已经开始逐渐进入了一个智能时代，智能时代的到来进一步加快了数字经济的发展，成为新经济增长引擎。根据整个行业的预测，在2020~2025年，全球数字经济规模将达到23万亿美金，发展速度远远快于好用电销专用卡办理传统经济。“数字经济的一个重要特征就是智能社会，以连接万物互联为基础，丰富的连接应用，加上云端大脑，共同构成了未来数字社会的基石。”吴从成指出，目前、日韩、欧洲、美国等相对发达市场，互联网三亚市好用电销专用卡应用的基础是非常好的。但亚非拉，尤其是非洲市场以及部分亚太市场，整个互联网应用几乎是一片空白。这些新兴市场成为非常有潜力的蓝海市场。所以，互联网公司要尽快走向海外，尤其是走向这些新兴市场。吴从成提出，如果互联网企业自己走向海外会面临诸多挑战：首先，要如何去快速的获取用户，并快速提升活跃度；其次，广泛的互联网应用，对网络的体验要求与体验标准是比较高的；另外，快速的互联网应用和扩张部署，实际上也对我们的互联网提出了挑战。而面对这些挑战，华为认为这恰恰跟运营商具备的优势形成良好的优势互补。华为在海外拥有优质的网络和用户资源，熟知本地的运营规则和本地的环境，所以华为鼓励互联网企业与运营商携手共进，优势互补，做深市场。

信息、融合和创新基础设施，涉及七大领域：5G、数据中心、云计算、工业互联网、物联网、人工智能、传统基础设施三亚市好用电销专用卡数字化改造。起步于1992年的中天科技，起家于光纤通信，现已形成信息通信、智能电网、海洋装备、新能源、新材料等多元产业格局。得益于之前多元化布局，中天科技在“新基建”涉及七大领域中均有涉猎。其中，5G建设成为“新基建”部署的排头兵，而中天棒-纤-缆、光模块等产品作为基础设施深度受益5G发展。据了解，中天科技产品覆盖全系列5G通信网络的物理基础设施，无线网络、承载网络以好用电销专用卡办理及物联网应用与平台的建设需求，形成从无线到有线，从无源到有源产品，从弱电到强电等产品种类近300种，具备从单一产品提供向系统集成的综合方案解决能力，做客户顾问，全方位满足客户需求。据中天科技副总经理揭水平介绍：“中天提供5G业务连接能力，包括业务覆盖接入能力、多方案传送回传能力、物理基础设施能力服务，从分布好用电销专用卡办理系统的网关、pRRU、终端、室分漏缆、网管、光传送网以及模块化数据中心产品，实现无源室分、皮基站+无源室分及有源室分等多种方式的覆盖的整体解决方案。”值得一提的是，中天科技自主研发的5G光模块，成功入围电信首次集团层面光模块集采，在这个新市场展现出非凡的竞争力，匹配5G建设的低损耗大有效面积G.654E光纤已在电信实现规模化应用。以及漏缆创新方案引领行业再发展，自主研发了5G漏泄电缆等产品，并在全国地铁隧道5G覆盖获得成功。此外，中天科技还与运营商联合构建5G创新平台，充分对接电信、移动平台的网络资源、网络计算以及网络开放能力，建立起行业应用垂直产品系列化集成解决方案，实现逐渐由单一“要素”需求向“要素+能力”的一站式服务需求转变。与铁塔签约联合实验室战略合作，开启了双方在5G室分覆盖、新能源等领域优势互补、创新共享的合作新篇章。

据了解，目前分享通信共拥有五大平台品牌，分别面向教育、集团用户、金融市场、物联网和时尚人群，并针对不同人群提供定制化的好用电销专用卡办理增值服务。比如“集”品牌，旗下产品集节号，是针对集团公司的员工所定制的服务。使用这个服务，老板可以看到所有员工的沟通，手机号就相当于座机一样，里面所有的数据都会在公司备份，以方便公开透明的内部沟通。目前一些政、企单位陆续使用该服务。“这个集节号是对公，而个人号码三亚市好用电销专用卡是对私，彼此完全分开，并不相互影响。我们一开始推此业务的时候，地方的三大运营商还以为我们抢了他的客户，实则没有”，蒋志祥说。基于这种纯粹的差异化策略，分享通信和各地的三大基础运营商都保持了良好的合作关系。未来会不会涉足更多的2C市场？蒋志祥的回答是，目前公司制定了三年计划，完全是针对行业和企业客户，尚没有考虑2C市场。他认为，企业用户和行业用户是虚拟运营商大的增长点。特别是移动互联网时代到来，流量分层的价值逐步得到体现，如何把流量的价值大化是他们现在要做的重要工作。SIM卡是移动互联网的入口今年以来，分享通信集团借势“互联网+”提出了“SIM+”的概念。蒋志祥表示，SIM是分享通信（SharingInternetMobile）英文首字母缩写，“SIM+”（也是分享+，而“+”又是中文“十”的意思）也即代表分享通信集团成立十周年；SIM卡是手机连接互联网的核心，“SIM+”即是移动互联网+；“SIM+”计划，旨在对SIM卡流量入口进行流量分层、分级管理；整合SIM卡的认证、支付等功能，构建移动互联网生态链，与传统行业深度融合，提升流量价值，让移动互联网与传统行业进行深度融合

日前，海航通信第二届88同心节在北京好用电销专用卡办理开启。在本次88同心节上，海航通信除了首度公布战略升级的具体规划之外，还首次对外公布“海航宽带”海航宽带”，顾名思义，意味着海航通信将正式进军国内宽带市场。其实，海航通信的宽带业务属于2014年底向民营企业放开的宽带接入网范畴。目前，宽带接入网业务同样属于试点期，计划于2018年2月底截止。与移动转售业务的网络租用三大运营商有所不同，宽带接入三亚市好用电销专用卡网企业可以自建城域网网元，当然也可以与基础运营商进行合建。总之，移动转售业务属于增值电信业务，宽带接入网业务属于基础电信业务。目前，国内40余家虚拟运营商当中，已经有超过四分之一的虚拟运营商申请了此项宽带接入网业务。那么，为何如此多虚拟运营商企业明知开展宽带业务困难重重，却仍热衷于申请呢？对此，这还要从打造“固移融合”的全通信能力说起。以移动转售业务为基础而成立的新公司，早期以移动转售业务为主无可厚非。但随着企业规模进一步做大，如何打造综合通信能力与用户之间产生更多的交集，则考验着管理层智慧。考虑到目前基础运营商在面向用户端Z为突出的两个产品形态恰好为移动业务与宽带业务，那么，对于虚拟运营商而言，简单的方式就是“拿来主义”，从基础通信服务入手，在移动业务的基础之上叠加宽带业务，进而完善综合通信能力

为此，蒋志祥提出一个新的观点，他认为移动互联网时代，手机SIM卡才是真正意义上的入口，手机作为控制终端，通过SIM卡与用户好用电销专用卡办理衔接，能够增加用户的黏性。“移动互联网的入口应该分层分级地去管理，因为消费是分层分级的。我们有针对不同行业、不同消费群体的产品，不同的入口流量会变现不同的价值。把SIM卡入口做好，再去做分发的时候，就会为社会节省极大资源，并且因为这种分层分级的三亚市好用电销专用卡精准度，会让资源的匹配更加有效，并且提效率。”蒋志祥说。以“SIM+”计划为依托，分享通信集团构建了“行业+平台+终端+应用”的移动互联网入口生态链，强调流量分层的价值和平台价值。比如，分享通信集团旗下的“绿”品牌产品，是以未成年学生为对象，围绕教育行业开展移动互联网服务。“目前绿平台有100多万用户，随着用户规模的积累，一个面向教育群体的流量分层‘平台’就会形成”。蒋志祥介绍，平台内的流量可以再分层，可以为移动教育、移动家教、微视频、教育社交等相关业务的叠加推送提供可能，并且能对接终端，叠加各种各样的应用。当然，在这个过程中，分享通信集团不会独享“市场蛋糕”，而是和大家分享，引入产业链上的众多合作伙伴，共同打造移动互联生态系统。“SIM+”战略一方面体现了运营商的社会价值，另一方面通过构建生态系统，让分享通信不仅跳出了单纯发展用户规模的竞争，而且立足于更大的市场，创建了独特持续的盈利模式。