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    本文目录一览:

    1、2017公司各部门如何实行5s管理 2、AI智能电销机器人市场前景怎么样? 3、电话机器人是个好的加盟项目吗? 4、电销机器人的优势在哪里? 2017公司各部门如何实行5s管理

    公司实行5s管理应该怎么做呢?实行5s管理是怎么做到的?我为你带来了“公司实行5s管理”的相关知识,这其中也许就有你需要的。

    公司如何实施5S管理?

    (1)成立5S工作小组,编制了《5S推行手册》,详细的介绍5S的定义、目的、效用、推行要领、步骤及其意义,并制定了现场检查的评分标准,为现场实际推进5S活动打下了基础;

    (2)进行了多轮培训,从基础做起,全员培训;争取让每一位员工参与到5S活动中,积极提出合理化建议,实行奖罚政策。

    (3)现场悬挂活泼生动的漫画式宣传画,确保一线员工在面对具体问题的时候配合管理办法,知道如何处理,做到一目了然。

    (4)不定期进行日清检查,对整个活动实施监控和适时评价,通过板报和班组看板等场所,及时通报实施效果,表先进,促改善。

    (5)高层领导经常带头巡查,以身作则,言传身教;

    办公室如何实施5S管理?

    1.成立5S办公室工作小组

    有权对各部门5S进行指导、监督、检查、评比、奖罚和发布。

    2.划分责任区

    ⑴个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公桌周围一米之内的地面。

    ⑵公共责任区是指大堂、花草、电梯走廊、公共通道、楼梯口、安全口、茶水间、洗手间和未分配到部门的办公区域。公共责任区的5S工作由工作小组制定标准,并指定专人管理。

    3.个人5S操作规范

    ⑴下班前整理个人桌面。包括电脑、电话、文具架和茶杯, 其它 物品一律不得保留;

    ⑵个人抽屉应每星期整理一次,对三个月内用不到的东西,应从抽屉里清理走,最下面一个抽屉用于存放私人物品;

    ⑶文件柜每半个月整理一次,并按大小、类别、使用频率等进行分类建档,贴上标签;若有变动,标签应及时更新;

    ⑷对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁。公司及各部门需在公告栏张贴的文件、通知、宣传品等均需经行政部许可,其张贴期限遵循下列规定:一般张贴品保留3-5天,重要张贴品保留7-10天。

    4.个人办公桌标准

    (1)办公文件、票据不能散乱放置于办公桌上,应分类放进文件夹、文件盒中;

    (2)经常使用的文件夹、文件盒不能放在办公桌上重叠堆积,应进行分类编号整齐存放在文件柜中;

    (3)不经常使用的文件夹、文件盒应进行分类编号整齐存放在文件柜中;

    (4)从文件夹/文件柜中取用的资料用完后及时返还之文件夹/文件柜;

    (5)文件架中的所有文件应摆放整齐有序,不得出现报纸、杂志等与工作无关文件;

    (6)办公用品如笔、尺、橡皮、订书器、起钉器、剪刀、笔筒等,应放在办公桌右上脚或放于抽屉第一层,不能乱放在办公桌上,取用完放回原位。

    (7)办公桌面可放置电脑、正在使用的资料、文件夹、台历、电话、茶杯等办公必备用品,要求摆放整齐,衣服、手套、包等私人用品不能放置于办公桌面。

    (8)电脑、电话线应捋顺,不得缠绕;

    (9)办公电脑合作面整洁,所有文件有清晰目录。

    5.办公桌抽屉整理规范

    第一层:存放个人及客户名片、笔、眼镜等小物品,应摆放整齐。

    第二层:存放正在使用的文件资料及需要保密的资料资料。

    第三层:私人物品

    6.文件柜标准

    ①将档案,文件夹排列顺序、编号;

    ②以有颜色的标签、做颜色的整理;

    ③在资料夹上划上斜线。

    7.电线柜整理标准

    (1)不影响正常使用的情况下,整理;

    (2)按走线、设备位置、颜色、数量等捆扎,分类编号,标签标注。

    生产车间如何实施5S管理?

    1、车间:

    (1)入门口定位设置粘纸,常更换。门窗各部位干净整洁无杂物、无乱涂乱画乱张贴、无破损,门牌清洁、字体清淅无破损。有公司统一制作的“随手关门”、“推”、“拉”提示牌。员工出入随手关门。门保持关闭状态。

    (2)看板统一用(绿色)定位线规划。文件全部整齐张贴在定位线内。文件定制塑封。文件袋无破损。看板墙面整洁无乱涂乱画、无胶带痕迹等。

    (3)地面、墙面清洁无杂物、无水渍、无破损、无印痕、无碎片等。天花板清洁无损坏、无滴漏,灯具完好,通风设备完好。玻璃窗干净明亮无破损。宣传报之类张贴规范。车间物料通道以(黄黑斑马线)定位。其它通道以(黄色线)定位。

    (4)小推车、物料车、叉车等物品以(黄色)定位线定位、统一用公司标示标识、干净整洁、无碎片、无损坏,物品放置整齐安全。

    (5)物料以黄色定位线定位、统一用公司标示标识、分类明确、限高五层、整齐摆放在定位线内且100%标示。

    (6)危险以红色定位线定位、统一用公司标示标识、限高(5层)整齐摆放、MSDS张贴规范且齐全、领用记录清楚完善。

    (7)防护用具以红色定位线定位、用挂钩定位分类放置、铁钉钉紧保证牢固、整齐摆放、统一用公司分类标示标识、统一高度。

    (8)灭火器箱、黄沙箱、消防栓柜定位放置(红色线)、张贴使用 方法 。整体清洁干净,无破损、点检记录完善。背后、下方、内部、无垃圾。灭火器各指标符合安全规范。消防栓水枪、水袋配备完好。黄沙箱内配备铁楸及适量沙子。周围1.5米不得放置物品,前面无放置物品遮挡。

    (9)工作台(黄色)定位线定位。工作台上以(绿色)定位线定位、干净整洁、无碎片、无损坏、分类明确、统一用公司标示标识、具体放置物品以现场所需为准.

    (10)设备以(黄色)定位线定位、清洁干净、保养到位、运行正常、日常点检记录完善且文件定制塑封、安全门窗要保持关闭。设备使用状态明确。机器下面、上面无垃圾及杂物堆放。设备统一制作编码标识。

    (11)返工机、烘干机整体干净无污渍、无破损、门窗保持关闭、下方无化学品滴漏。正常运行。

    (12)传递窗干净整洁、未工作时保持关闭、两边不能同时打开、窗内无碎片、无破损可正常关闭。次序统一用公司标志标识。

    (13)物品分类定位放置,设备点检保养完善,设备清洁干净,设备内部无碎片,无化学品泄漏。清洁用具干净整洁,定位放置,标识明确。

    (14)清洁用具以(黄色)定位线定位,包括垃圾桶、垃圾铲、扫把、拖把。垃圾桶分类标示明确。清洁用具干净无损坏。

    (15)各区域规划专门5S看板,明确每天5S责任人及清扫清洁记录、相关5S检查项目知识张贴、存在问题及改善计划。

    (16)员工衣着安全符合规范,养成良好行为规范,遵守公司 规章制度 ,不得靠座机器,不行钻入机器睡觉。

    2、通道:

    (1)通道地面干净清洁、无垃圾、无水渍、无破损、无堆放物品。墙面无乱涂乱画、无破损、宣传报之类张贴规范。天花板清洁无损坏、无滴漏,灯具完好,通风设备完好,玻璃窗干净明亮无破损。宣传报之类张贴规范。

    (2)通道灭火器箱定位放置(红色线),张贴使用方法。灭火器箱整体清洁干净,点检记录完善。灭火器箱背后、下面、内部、无垃圾。灭火器各指标符合安全规范。

    (3)公告栏、管理看板等统一规划张贴,表面整洁干净,无损坏。

    (4.)设置踢脚线(距离墙脚18厘米),腰线(高度1.2米)色调待定。

    3、仓库:

    (1)仓库管理原则:分库管理,账物一致,先进先出,安全管理

    (2)分库管理:可分为原材料,成品库,在线库,危险品库,不良品库

    (3)账物一致:制定管理流程,制定台账,日清,定期盘点。收,存,发,退,废,做到账物一致;

    (4)先进先出:确保物品不会过期,防止久置产生不良损失,避免反复报检

    (5)安全管理:通道通畅、安全设施、危险品管理、用电管理

    (6)定位置,定数量,定名称

    定位原则:便捷,整齐,指示,明帐

    定量原则:限高性,限宽性、限长性,作用:防损,易管,帐清

    编号原则:易区分,有规律,易输入,易明了

    4、看板:

    (1)5S管理看板,保证干净整洁,信息的及时更新。

    (2)看板目视化管理,要求体现出作业标准化流程,操作手册,生产计划,生产现状,生产目标,组织结构,责任区、优秀精益提案等内容。

    5、食堂:

    (1)桌椅清洁干净无杂物、无食物残渣、无油渍、无破损,摆放整齐。饭后餐具及时整理干净。

    (2)地面、墙面清洁无杂物、无水渍、无破损、无印痕等。天花板清洁无损坏、无滴漏,灯具完好,通风设备完好。玻璃窗干净明亮无破损。宣传标识张贴规范。

    (3)打饭窗干净整洁、无食物残渣。垃圾及时清理。

    (4)餐具清洁消毒,灭蚊灯完好无损。

    (5)设置打饭口编号,照明灯具、抽风通畅无异味。

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    5. 5s管理心得体会范文

    AI智能电销机器人市场前景怎么样?

    前景很不错,AI已经开始占领市场了,智能电销机器人也将慢慢代替人工电销

    传统电销能做的事,灵音智能电销机器人可以做得更好,专业,省心,功能齐全。

    (1) 通过精准语音途径,群呼潜在客户。自动主张“有感情有语调的真人动态”语音呼叫,大幅度提高人工无法抵达的电话呼出量。

    (2) 模仿销售专家跟客户进行沟通并进行意向选择,或直接转接人工坐席销售。可以自主判别意向客户,第一时间系统记载,或许转入人工对接,后台自主录音,记载与客户的沟通进程,完毕沟通现场回访,AI自主学习功能,沟通话术不断自我完善,不放过任何一个意向客户。

    (3)三重营销于一体选择潜在意向客户,引导客户沟通,直接锁定目标客户。灵音AI智能电销机器人自带客户处理CRM系统,可以依据用户自主设置的意向客户条件,自动选择意向客户,生成意向客户报表,对接人员听取对话录音,提前拟定营销战略,完毕无缝对接。

    (4)传统电销人员一天最多可以打200-300通电话,灵音AI智能机器人平均一个端口每天可以打600-1000个电话工作效率大幅提升,获客效果十倍、百倍增加。一个灵音AI智能电销机器人胜似五个普通电销人员,机器人工作时间内,不歇息,不喝水,不间断的呼叫潜在客户,让潜在客户有需求第一时间听到您的动态,让您公司效果十倍、百倍增加。

    (5)让企业经营成本大幅下降。现代企业最大的成本是人职薪酬,一个灵音AI智能电销机器人的本钱仅是企业半个人一年的薪酬,电销机器人帮您节约了人员薪酬费、培训费、招聘费、社保费、场地费等等。用了电销机器人,无需再为招人发愁,再无需花时间精力培养新人,统统由机器人搞定!AI智能电销机器人在未来将会带来巨大的市场和商机

    电话机器人是个好的加盟项目吗?

    这种事情当然是仁者见仁智者见智的事,他有他的理解,你也会有你的考虑,还要你自己做决定。电话机器人属于人工智能行业,这些年比较火发展前景也不错。电话机器人的市场目前很大,像是硅语这种基于自然语言理解的语义分析和反馈能力比较好,在意向筛选上效果突出,对于很多行业来说都比较需要,所以你朋友的建议还是可以考虑的,但最后要你自己做决定。个人建议你去多找找相关的资料或是报道看看再深入了解一下。满意的话采纳啊。

    电销机器人的优势在哪里?

    第一:人工每天最多手动拨打300通电话,而呼狗智能语音机器人每天可以自动拨打1000通左右电话;

    第二:人工除去节假日,每年上班天数只有250天,但是智能语音机器人可以全年360天上班;

    第三:企业为了最终的盈利,而批量雇佣很多员工,以求用人海战术为企业牟利,但企业主忽略了一个问题——每个月员工的基本工资和社保这些都是一笔很大的开销,而智能语音机器人就不需要这么大的经济成本;

    第四:人工电销的最大弊端是,被客户无故谩骂或三秒挂接后,心情会很低落,而且会严重影响对后续客户打电话的心态!而智能语音机器人会一直用一个良好乐观的心态去面对每一个客户,并且全程高程度模拟真人语音,不带任何情绪的跟客户去沟通!

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