据经济之声《天下公司》报道，经济之声评论员王思远今天点评：百度发力地图业务，移动互联网入口争夺战加速。 王思远：本周，百度宣布成立LBS事业部。作为事业部独立运营，也意味着百度将LBS提升到战略高度。LBS互联网基于定位用户位置，提供的相关服务。随同着美国互联网公司checkin签到概念的兴起，传入中国，被电子商务网站和社交网站广泛应用。由于能够精准锁定用户在哪里问题，并由此实现对商家的客户精准推送。 从百度提供的资料看，LBS事业部将以地图产品为载体，实现从出行工具到智能生活搜索服务的产品升级。未来还将消费信息深度覆盖到各个门类服务，专门开发独立的APP应用。百度此举也被解读为争夺移动互联网入口。 所谓移动入口，并没有一个精确的概念。有人概括为用户使用智能终端时，第一个选择的平台或工具应用。比方我手机中的安卓系统，再比如现在装机量已经很大的微信。由于用户规模大，入口很大水平上决定了多数用户的使用习惯，当然，也直接决定开发者和互联网厂商的钱袋子。 很简单：使用者多了生活离不开了竞争对手倒下了入口控制者向用户或企业开启付费模式、广告接入就会变得轻而易举。 对于国内行业来说，苹果和谷歌的垄断前，建立操作平台入口并不现实;很多大企业都在努力去寻找属于自己的应用入口，但目前除了微信被公认入口卡位成功，其他企业都在努力寻找和占领属于自己的入口。这次百度为什么把宝压在LBS上? 数据显示：截至今年第二季度，中国手机LBS用户累计用户达到2.17亿，比上季度增加19.2%但去年以来，国内LBS网站刚刚经历过一波大面积退烧记得年初的时候看到一个数据说，由于投资者态度的转变，国内LBS公司已由去年的50家缩水到15家。导致这个问题的直接原因就是LBS入门的技术门槛不高，同质化严重和企业不盈利。 当时和业内专家导论这个问题时，得出一个结论。LBS需求是成立的但只是杠杆工具，单一型LBS产品没有出路。所以LBS需要依附于大平台和其他商业化应用才干生存。目前国内LBS多是依托综合性大网站或品牌社交网站，但用户体验和盈利都不理想。 注意到百度这次兴师动众的LBS业务，采取的UGC和BGC结合的方式，用户和商户共同协同发生内容，同时强调聚拢开发者。百度称，百度地图4年来已经覆盖用户数7700万，与40多家商户进行数据合作，并为4000多商户搭建营销平台。李彦宏也表示移动业务今年的营收有望增长3倍以上，移动互联网的未来是属于开发者。 也就是说，不只准备用钱、行业资源去争夺一个入口，更希望去换一个由用户、商户、平台和移动开发者构筑的生态模式。但这一切并不容易。 易观国际数据显示，百度地图、高德地图、谷歌地图分别以21.3%19.3%19%占据前三的位置，市场份额差别并不大。有人预计，新一波地图大战正在酝酿中。 当然不能不提苹果。苹果地图此前暴出重大缺陷，以至于行业专家给出不及格的分数，这会给其他地图企业时间和机会。但以苹果的资金及技术能力，这个机会的时间不会很长。未来LBS市场份额如何切割，哪一家可以为LBS摸索出一套完美的商业模式，答案都值得人期待。 当然互联网大佬们移动端口的卡位意味着服务、产品的提升的周期会变短。这是互联网用户更乐意看到.