你问我O2O的中心在哪里？我说O2O的中心在地图标注。作为本地日子效劳的中心进口，地图是BAT在移动互联网这个主战场角逐的要害。而依据9月23 日易观智库发布的中国移动端APPTOP10排行来看，百度地图已然杀入APPTOP10，搞得职业对手执手相看泪眼，无语凝噎，在这个排行中，UC 排行第十一位。 依据本年8月CNNIC发布的《中国移动互联网查询研究报告》，百度地图以63.7%的用户使用率排行首位，处于肯定领先方位，变成国内地图商场的绝 对领导者。那么，构成地图职业这种局势的缘由是什么？百度地图的一家独大是暂时表象仍是会变成一个相对长时间商场格式构成的开端？ 地图生态百度造 用得生态者得天下来描述以地图为中心的O2O商场竞争并不为过。在衔接线上与线下的过程中，地图绝不是孤立存在的，只要广规划、深衔接，构成一个根据地图的生态才能为这个生态圈里的各方带来实践利益的一起，夯实本身在职业里的根基。 百度地图如今之所以处于职业老迈的方位，甩开竞争对手而一骑绝尘，其间一大缘由就是成功构建了一个健康可继续的地图生态。 从本年春节时期百度热力求的初次登台，到前不久青奥会时期露脸的百度城市敞开渠道，咱们看到的是一个不仅仅衔接用户与商家，并且也在衔接人与城市、市 民与办理者的更大的地图生态。换言之，在这样的生态规划中，政府、公司、商户、用户等各种安排和自己都能从百度地图的各种功用、效劳和数据中获益。 政府能够了解一座座城市的大局、城市办理者能够详细了解到某一密布区域的人群散布状况，大公司、小商户亦都能够透过百度地图的热力求、敞开渠道来取得 更多的衔接机会、发掘发现更多的商机和花费需要。而关于用户来说，无论是作为乘客要去车站搭车，身为游客在挑选旅游城市和详细的景点，作为一个大学重生要 疾速了解所在的校园，各种需要都能经过百度地图来取得更为科学、有用的满意。 仅从敞开渠道建造这一联系地图生态的重要环节来看，百度地图当前现已构成了两个渠道，一个是现已在职业中占有龙头方位的百度LBS敞开渠道，一个是全 网仅有的百度城市敞开渠道。其间，跟着面向开发者的全新Openmap方案的发布，百度地图完结了对LBS开发概念的从头界说，完结了从敞开功用商品到开 放LBS云效劳的回身。 当前，百度地图LBS敞开渠道不仅能每天呼应高达100亿次以上的定位恳求，并且经过将原有的电子地图变身成一个新的多功用载体，很多合作伙伴、开发 者间的数据信息将完结同享，用户、商户、开发者间的合作也正在进入全新的时期。游览、租房、气候、租车等林林总总的使用以及它们背面海量数据的交互，将为 开发者的细作和百度的地图生态的深耕带来极大的想象空间。 与之比较，百度城市敞开渠道这个在南京青奥会时期才初次露脸的新渠道，实践上也预示着百度地图成功完结了从单纯的融入公司、商业，发展到更广、更深的 融入城市、政府办理的腾跃。在为公司供给商业LBS数据和效劳的一起，百度也具有了为政府和城市办理者供给辅佐城市办理决策的各种LBS数据和功用效劳的 才能。 与此一起，这个生态上的安排和自己又在为百度地图奉献各种实时的、有用的数据，在继续的充实和强化着百度地图在生态建造和详细功用效劳上的才能。跟着 数据的堆集和才能的不断强化，地图的生态效应还会进一步扩大，百度地图现已不仅仅是一张出行地图、花费地图，更是衔接政府、公司、自己的生态地图、才智地 图。 一个更有力的商业闭环的打造 商业闭环是O2O的至高境地，跟着百度钱包的推出，BAT从理论上说都具有了完结商业闭环的才能。可是，君不见多少所谓的商业闭环，闭而不环，真正有力的O2O商业闭环，究竟是如何的。本来，个中要害依然要看地图，要看根据方位的商业闭环完结才能。 经过对地图生态的构建，百度得以在BAT阵营中锋芒毕露。以地图为基础，以日子效劳为外延拓展，以百度糯米、百度钱包、百度搜索等作为助臂，百度成功 打造了一个根据方位的商业闭环。特别是跟着直达号的推出，百度地图在商业闭环上的才能与用户在这种商业闭环中的体会都将取得大幅进步。根据LBS，一键直 达效劳，经过百度地图这个衔接实在国际的日子效劳渠道，一站式完结花费过程中的下单、预定、征询、付出等环节，在最大化进步用户花费功率、商家经营功率的 一起，也完结了地图渠道在衔接人与效劳上的价值的最大化。站在这个商业化闭环的肩上，百度地图能够谋求更宽广的空间，这关于一直依靠母体输血的地图职业来 说是极大的利好。 这明显现已不是一个单纯的地图东西能够做到的工作。虽然，当前包含高德地图、腾讯地图等业内商品也都在匆匆忙忙上马O2O，在地图上做了很多衔接用户与商户的工作，可是同样是衔接，却又有深浅之分、宽窄之别。 与依然是出于东西功用的丰厚而杰出衔接餐馆、酒店、影院等本地日子商家的其他地图APP比较，百度地图则是从生态规划下手，依托政府、公司与百度 LBS聚集而成的海量大数据，凭仗百度所具有的全球首个敞开大数据引擎的技能实力，从底层发力，以技能创新驱动地图在日子效劳上的全方位和才智化成长。由 此在前端所出现的各种日子效劳，变得愈加智能、高效。 换言之，如果将转型日子效劳渠道视作百度地图与高德、腾讯地图差异化的开端，那么，地图生态的构建和商业闭环的打造，则将这种差异化转化成了百度地图 树在高德、腾讯等竞争对手面前的一个难以逾越壁垒。壁垒这边，百度悠然打马向前，壁垒那儿，竞争对手仍在测验翻越，意外的是，跟着时间的推移、技能和数据 的堆集，这个壁垒还会越来越坚固。 能够想象的一个将来商场格式是，地图职业一分为二，一边是百度地图一手遮天的日子效劳渠道级使用，一边是高德、腾讯等若干地图共存的东西类使用，百度地图在悉数职业中一家独大的方位还将继续坚持。 免责声明：这篇文章仅代表作者自己观点，与本网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证明，对这篇文章以及其间悉数或许部分内容、文字的实在性、完整性、及时性本站不作任何确保或许诺，请读者仅作参阅，并请自行核实相关内容。