前两天和一个自媒体小号谈天，聊到上星期百度地图LBS标注的流言一事，他透漏有人给他钱在推这个作业，其幕后黑手为互联网闻名的三姓家奴，但不肯说实在姓名，这引起了笔者的兴趣。 推导百度地图标注晦气的流言，收益最大的自然是高德。当前掌管高德地图标注的俞永福，从布景来看，也和该自媒体描绘的特征相符合。俞永福最早在联想出资，担任 电信、新媒体、互联网、移动互联网等范畴的出资作业。利用作业之便，看到了大有前景的UC，所以脱离联想，加入了UC。经过一系列目不暇接的资本运作之 后，俞永福夺得了UC的控制权。本年6月，将高德卖给了阿里。作为交换条件，阿里将先前到嘴的另一块肥肉交给了俞永福。俞永福接手高德以后，原高德创始人 成从武变成公司参谋；原高德CMO(首席商场官)金俊离任；原高德向移动互联网转型的操盘手、高德副总裁郄建军也将挂帅而去；同时商场份额严峻下滑。 在这个布景下，指派人背面使坏，造造竞赛对手的流言，减轻一下自个的当务之急，也就情理之中了。 滑坡的商场 在2013年之前，高德地图可谓是地图职业的鹤立鸡群。不管在商场份额、用户总量、口碑、品牌等多个维度，高德地图都坚持了较长时刻的抢先。2012 年易观智库的《我国手机地图客户端商场季度数据监测陈述》研讨显现：高德地图以26.3%的商场份额居首，google地图份额持续下降至23.3%，百度地图的 商场份额为13.6%，腾讯soso地图份额为1.7%。 2013年1月，搜狗地图率先发力，全力出现2013版全新地图，给用户带来了更多的选择；8月，百度地图首家在业界宣布导航商品持久免费，损坏 了高德原有的商业系统；2013年12月，腾讯SOSO地图更名为腾讯地图，与微信全部打通，开放微信地图API接口，并将腾讯地图提升到战略级商品。 到了本年6月，易观智库最新数据显现，百度地图、高德地图、google地图别离以55.58%、23.64%和9.01%的份额占有我国手机地图APP掩盖用户数份额前三名。这也意味着，百度地图在PC向移动转型中全部成功，而高德这段时刻则精进不休，将大好局面拱手让人。 让步的商品 商场份额的下滑，规范着用户的丢失。而用户之所以丢失，底子原因是商品没有满意用户的需要。 以我老婆的作业单位郑州市一零一中学为例，直到当前高德地图上仍是郑州铁路一中。事实上，这家校园自2005年起就现已正式更名为郑州市一零一中学。 本年国庆，笔者开车从郑州回了趟老家广西省河池市，经过高德地图进行道路计划，发现本年9月份开通的河都高速并未在计划线路以内，而是选用老的国道行进。换用其他地图则辨认出了河都高速公路，为我的出行节省了近一个多小时。 不可否认，从前的高德地图很强，拔尖的功用、安稳的功能和快速的更新速度，这些都是笔者多年运用高德的重要原因。俞永福接盘后，他不也许没有意识到这 一点，所以在本年9月底正式提出了去商业化，减功用，增功能的战略目标，要重新打造一个新高德。俞永福的这招棋是对的，只要踏踏实实做好商品，将用户体会 放在第一位，才有也许止住颓势。但是近来高德屡次爆出中心职工离任的风闻，甚至有音讯说近3个月有超越1700名高德职工离任，这对俞永福来说不是一个好 音讯。 前有百度地图这座大山，后有腾讯地图标注、搜狗地图标注的紧追不舍，让初登高德CEO宝座的俞永福坐立不安，面临压力山大的竞赛、不断让步的商品、一盘散沙的团队，抹黑对手是一步本钱低价，但简单麻木自个的险棋。