大家都在抖音上看什么、抖音什么内容会火其实已经有不少的文章做过解详细读,这儿就不细说。简略罗列一下常见的内容:奇迹类、萌宠类、高手类、颜值类、喜剧类、别致类、表演类、技术类。
并不是说做了上面8类的内容就能火起来,能火的视频都要踩中群众心理,并且有本身的独特价值在。这8大类涵盖了抖音绝大大都干流内容,企业做抖音运营也一般都会选择其间一个或几个类别进行尝试,但其间绝大大都内容都不合适一般企业的品牌推行,而更合适新媒体内容组织、MCN之类内容型公司运作。
但是这8大类视频中大大都并不合适企业,原因便是一般企业难以通过本身资源的运营成为前7类的“次爆款专家”,而只有第8类视频(技术类视频)胜算更大一些。这儿说下企业做内容规划时需要考虑的两个要点——内容的关联性和可继续性。
1)内容的关联性
内容的关联性是指,做出的内容要与品牌有一定关联,品牌或产品要处于一个相对重要的地位,而前7种视频内容与大大都品牌的关联性并不大。假设你是一个爬山装备的品牌,你当然考虑拍一些爬山风景、天然奇迹,但对于其他大都产品品牌而言,其实比较难找到内容结合点,最终就只能以一种植入广告的方法呈现,简单让用户忽略。当然你还可以做一些喜剧类的视频,通过剧情的设定奇妙地将产品作为关键道具植入,但是这种剧本的出产能力其实挺有难度,并且十分难继续生成,也便是下面提到的内容可继续性。
2)内容的可继续性
继续生成制作惊喜的内容难上加难,相信如果做过内容的朋友都能感受到。之所以说前7种视频内容难运营,只能作为内容装点,便是由于它们难以工业化出产。
再漂亮的小姐姐看多了还是会腻,再壮丽的奇迹美景也不可能天天碰到,再搞笑的剧本也不可能总能想出来,而唱歌跳舞这类表演也不太合适大大都品牌宣扬,充其量作为企业文化输出。因而,这些内容大大都都是新媒体内容组织在团队化运作。
但第8类技术类不同,每个产品的背面都有大量可诉说的技术、技术、常识,跟着产品的技术迭代、新品上市,其实这种技术类、常识类的内容一般企业也是可以继续出产的。
3)干货内容能带来高转化
另一个技术类、常识类的内容合适企业运营的原因是,这类内容对于用户是高价值的,会让用户更愿意重视你的账号,而不是像一般娱乐性内容点赞完事,用户可以更有效地流入你的抖音流量池中。
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