为了更好地便利抖音代运营公司为客户供给优质的代运营服务，在协作之初树立协作方案，方案是否可行，需求投入多少，能够带来多少收益，也就是投入产出比，这个效果预估需求明晰展现给客户看，还有就是履行的时间，什么阶段能达到什么样的方针，不只要让客户理解，也让自己心里有数。

一、分析现在运营的现状以及存在的问题

　　只有了解了现状，才知道现阶段运营推广存在着哪些问题，我们才干对症下药。其实运营毕竟的意图是为了转化，那么现阶段的转化怎样样?影响转化的要素有哪些呢?如果有多个推广途径，哪个途径的转化好，哪个途径转化欠好?这些数据是代运营服务公司首要了解的信息。

　　二、企业竞价对手的分析

　　关于企业竞争对手，我们要取长补短，分析他们的运营推广战略。看他们做哪些推广(seo,sem,新媒体，信息流)，每个途径具体是怎样做，效果怎样样。还有就是分析他们视频的质量、风格怎样，营销性强不强，用户体会怎样样。与他们比较，我们的优势在哪，劣势在哪，我们能抓住的时机是什么。

　　三、具体的企业运营战略

　　根据我们关于本身问题的分析，竞争对手的分析，来拟定具体的运营战略。运营的作业首要是做好品牌内容建造，其次就是对粉丝进行引流、留存、转化、优化。

　　第一、引流。我们首要要知道企业的方针用户是谁，他们的上网行为是什么，他们常常在哪活动，我们把用户引向哪

　　第二、留存。我们把用户引来了，我们用什么把他们留下来呢，总的来说就是满足用户的需求，给用户想要的，想看的。

　　第三、转化。用户留下来了，这个不是毕竟意图，我们的毕竟意图是要转化。一个用户买产品或用服务，会遭到价格、产品或是服务的质量这些根本的要素的影响。用户的从众心思，贪图便宜的心思，虚荣心这些都能够作为影响转化的点。转化这一块更需求重视用户心思的分析。

　　第四、优化。运营战略施行了一段时间之后，我们需求对相关数据进行分析总结，不断找问题，发现问题及时调整运营战略，循环往复。

根据运营方案，能够落地履行，并能够进步转化，结合本身和竞争对手，做出明晰的运营战略，引流，留存，转化，优化，各个环节都有明晰的履行细则，人员的合理安排，以及投入产出的预估，让抖音代运营服务更能顺利进行。

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