最近看到有不少商家都在招抖音运营人员。确实，现在抖音很火，已经是各个商家的营销重地了就现在的状况来看，短视频人才是一个很大的缺口，尤其是在内容制作方面。真正有才能的现在大多都处于自己做，或许投靠MCN组织的状态。要知道，抖音渠道并不是比拼谁的视频构思好，或许谁会扮演，而是你的视频内容能否吸引到粉丝。更重要的是，不是一次吸引就足以，而是要不断地做内容产出，不断地吸引粉丝。这就对运营人员提出了较高的要求
就现在的行业现状来说，视频编辑、配音人员都相对好找一些，有些人在学校里学的便是视频编辑，配音上也不要求达到扮演水平。别的，现在各类软件在操作方面都越来越简单化，即使是一个新人，也能够在很短的时刻内学会，技能上能够满意视频剪辑、配音的要求。
而在短视频内容方面，它没有教科书去供我们学，也没有模板供我们去套，每个内容产出者都是摸着石头过河，不断地尝试、不断地创新、不断地精进。有些人，悟性较高，很快就找到了套路，可是大部分人还处于懵懂的状态。
另一方面，每天抖音渠道都产生大量的短视频内容，怎样能够让自己的视频进入下一个流量池，怎样引爆它，是有讲究的。随手拍一个视频就等着它火，就犹如往大海里扔一颗石头，开端还能看见冒两个泡泡，后边便是一片沉寂。
上面说的这些便是抖音运营难招的中心原因：1.长时刻的优质内容输出难；2.抖音运营技巧的精准运用难；3.优秀人才个人单飞或流向MCN组织。在这种状况下，想要招到一个适宜的抖音运营人员，薪酬势必会不断地往上涨。
其实，做为商家，永远都面临着好人才难招的问题。在这种状况下，我们也不必把一切的作业都交给自己的职工来完成。公司是否有适宜的运营人员且不说，十分困难培育出来一个又离任了，是我们最不期望看到的。
把专业的事交给专业的人来做，是节约企业运营成本，提高作业效率的好办法。比如说，我们招一个适宜的抖音运营人员，抱负状况下可能需求花上一个月的时刻。上岗后，我们还需求为他装备必定的拍摄设备，虽然用最基本的设备也贵，但那也是成本。
可是，我们换个思路，假如我们把它交给专业的抖音运营人员来做，成果就会不同了。
首要，协作协议一但达到，作业就能够展开了，完全不需要等待。
然后，不需要额定装备什么设备，一切都由抖音代运营人员来操作；
其次，不必花财力、精力培育新人，抖音代运营人员自身就一直在这个圈内，会有更多、更精准的信息源，操作起来比新人更容易找到窍门。
第四，不需要给代运营买五险一金之类的。
最后，当企业不需要抖音运营，或许弱化抖音运营时，能够随时和代运营方调整协作计划，不必忧虑空闲出来的职工如何分配作业的问题。
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