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抖音的火爆及其商业价值引起了主要企业主的注意，他们现已开始组建自己的抖音短视频代运营拍摄团队。当人员配备完成后，下一步将是进行合理的分工。只有合理的抖音拍摄分工才干更有效地进行，那么抖音短视频代运营拍摄具体分工应该怎么组织呢？主要分为三个方面：

1、抖音短视频内容编剧

内容编剧相当于团队的首席主管，负责规划短视频垂直范畴的内容、风格和视频内容。内容编剧需求带领团队在前期定位视频方向，然后结合播映作用制定一个小方向，保证抖音短视频代运营拍摄团队可以继续输出内容。

抖音内容编剧应明确认识到垂直性的重要性，不断结合播出作用，研究同侪账户，剖析数据等方式，优化选题内容。在渠道引荐过程中，与粉丝互动，密切重视当前热点，规划弹出点，创立自己的垂直域名标签，防止盲目跟从趋势，统筹后期利益。

2、抖音短视频拍照、剪辑人员

该范畴的人员在视频拍照和后期修改方面有着出色的技能，尤其是在硬件和软件方面，这需求不断学习和探究新技术。在学习提高创意水平和制作速度的过程中，许多时候，一个好的拍照和修改就可以起到画龙点睛的作用。

3、抖音运营人员

抖音运营人员可以精确控制渠道的和谐，精确把握主要渠道的引荐机制、流量、风机兴趣点，尤其是主要渠道的盈利机制。

关于抖音运营人员来说，最重要的是可以精确剖析背景数据、信息收集和其他工作。抖音运营人员需求对用户高度敏感，精确了解用户需求，提高用户粘性，根据各自范畴的标签在其他渠道上进行卡片定位，建立多渠道流矩阵，提高变现速度。

抖音短视频拍照团队之间的合作非常重要，有助于抖音短视频拍照团队不断向前发展，形成良性循环

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