OVUM:NEC应对变化中的日本市场 直面中兴华为等外
OVUM网络架构首席分析师Matt Walker撰文分析了日本电信市场的变化,以及NEC未来面临的挑战,原文如下:
从2000年到2005年,日本电信运营商的资本支出约占全球总体份额的10%, NEC一家供应商就拿下了绝大多数的本土市场份额。但2005年以后,日本在全球市场上的价值重要性缓慢下滑,再加上华为、中兴等外国厂商进入,迫使NEC在2010年2月改变长期增长策略,提高在运营商网络市场的竞争力和赢利能力。
上周,NEC发布了最新进程:截至目前,情况良好。无线宽带接入、移动回程、海底系统以及软件和服务,NEC将企业业务的发展优先于全球扩张。
然而,若要在2010财年(截止于2011年3月)至2012财年间,实现全球运营商基础设施市场的营收大幅增长,NEC还将面临众多挑战,其中最大的一个就是:不要对美国市场期望过高,这一点和华为一样。
日本原本孤立的电信市场慢慢改变
即使是今天,日本绝大多数电信运营商的资本支出也主要分给了四家本土厂商:NEC、富士通、Oki和日立。当然产品也经常会为了本土市场的应用而定制化,这一点也使得日本的厂商在全球化时需要付出更多努力,尤其日本市场在收缩,而中国及印度在上涨。
四家日本厂商还需面临的挑战是:外国厂商已经敲开了日本的大门:
过去,运营商在设备方面有着高度的定制化需求,且首选日本制造商合作,然而苹果公司改变了这一切。前两年,只是软银提供iPhone,现在软银和KDDI都出售iPhone 4S,更值得注意的是,iPhone在2010至2011财年间,获得日本38%的智能手机份额,有着323万的出货量。
另一方面,华为和中兴在日本市场都取得了突破,华为向KDDI出售PTN回程设备,中兴向UQ通信公司出售WiMAX基站产品,而且本月,这两家中国厂商在日本取得了一次最大的突破,向软银提供TD-LTE兼容RAN的网络设施,爱立信提供移动核心设备。
日本本土的设备商虽然仍占据着全部资本支出的大部分份额,但随着中兴和华为的发展,他们的份额将逐步减少,同时来自其他跨国网络基础设施厂商如爱立信、诺基亚西门子和三星的竞争压力也在提升。
NEC全球增长寄望四大领域
从2010财年(截至2011年3月)到2012财年,NEC希望将运营商网络业务的营收提高49%,达到9000亿日元。NEC预计来自海外市场的营收可提高75%,2010财年,NEC在海外的运营商网络市场营收为16.3亿美元,NEC希望到2012财年能达到42亿美元,主要针对四大领域:
无线宽带:NEC目前在全球有51家femto商用和试验网客户,从2010年7月26日起,NEC开始向DoCoMo和KDDI销售LTE商用设备,和中国合资公司共同推动TD-LTE以及微蜂窝基站。预计2011财年,这块业务的营收增长两倍。
移动回程:NEC原来的Pasolink微波通信系统很有名气,现在已经发展到分组系列iPasolink,超过40%的iPasolink产品营收来自海外市场,预计2011财年可增长50%。NEC目前在印度也开办了一家iPasolink工厂,一为降低成本,二为促进印度市场的业务增长,印度政府正在鼓励设备本土化生产。
海底系统:NEC在很多小型项目上有着很强的基础,目前都进入了升级阶段,NEC同时也在推进大西洋区域的其他项目。
服务和软件:NEC正在寻求M2M领域、智能手机服务平台、运营商云服务、下一代OSS/BSS服务的增长机会。预计2011财年可增长30%,但海外市场的营收贡献仍低于20%。
NEC的巨大挑战
NEC未来将面临多项挑战,首先,很难突破北美市场,虽然它从20世纪90年代就开始尝试,但至今仍依赖日本总部。竞争对手富士通以其本地化的运营机构FNC在美国取得了成功,NEC在移动基础网络设施市场仍然处于不利的情况,被定位在日本市场。
同时,诺基亚西门子和三星已经打开日本市场,三星是UQ通信公司领先的WiMAX RAN供应商。
LTE方面,NEC取得的进展也较落后,日本之外的市场,NEC仅宣布了两项LTE试验网项目,至今没有商用合同。
NEC对LTE的愿景首先是微蜂窝,但作为覆盖网络部署的概念还没有得到普遍认可。
NEC缺少大量的3G已有客户基础,很难得到向LTE演进的新合同。其TD-LTE的起步较晚,自从宣布与中国公司成立合资公司后,至今没有公布新的进展。
不过,NEC的雄心不容忽视,它有着很强大的研发中心,以及与核心客户的优秀合作体验,同时对合并、海外制造均持开放态度,也随时准备以其他技术提高自己的竞争力,同时NEC的移动回程产品实力很强,虽然这一领域竞争相当激烈,同时NEC也是少数几家海底光缆关键厂家之一,且项目连接性都很好(比如从大西洋项目到受到地震影响的区域)。NEC还需要再赢几个大合同,保持与几个tier-1运营商的合作,才能完成2012财年的目标。