南通联通呼叫中心系统费用,电话系统 也是一种非常有效的沟通行为。外呼系统大致分为六类，它们分别是1.人工外呼系统，这种方式的重点是列表的分配。经理将列表分配给销售员(代理)，由职员选择拨打列表的顺序。呼叫动作和呼叫时间由系统记录(拨号时间、连接效果、连接时间、挂起时间)。该系统一般很难通过，一般是推销员自己打标(忙线、拒收、关机。

错号、欠款等)，这种方法有很大的自由度，不需要一个专业的拨号平台，但高频使用电话号码会出现被封的现象。二.预览出站呼叫，此模式是通过向座位发送拨号命令。

南通联通呼叫中心系统费用,电话系统在座位预览后，QU识别出站呼叫或不呼叫，超时后设置座位状态恢复任务。3.抢占式呼叫，这种方式类似于预览，当外部呼叫转移任务时，先抢占座位。

然后启动外部呼叫列表，根据列表顺序，找到连接的列表转移到呼叫，抢占座位一般会拨座位，然后等待客户连接到座位桥。由于抢占呼叫需要预先检测状态，因此具有空号码检测功能，因此，集中呼叫可以有效地提高外部呼叫的效率，在拨打客户电话后将没有销售人员来响应情况。4.渐进式呼出方式，这种方法是一种简单的自动呼出方式，系统将监控每个座位的情况，当其中一个空闲时。

南通联通呼叫中心系统费用,电话系统在话量高的时候安排足够多的人以保证来的话量能够接起，话量少的时候安排较少的人，不至于出现人员浪费的情况。合理的人员排布能够保证呼叫中心队列管理关键指标（接通率、服务水平指标、客户满意度指标等）达成的同时减少人员成本，但话务分布是不稳定的，经常受很多因素的影响而变化，如何让这些因素降到最低。

首要的就是的话务预测。下面是笔者从事WFM劳动队伍管理期间总结的关于话务预测的方法，此处与大家进行分享。一、校准预测，持续优化预测完成之后还要进行不断的校准。

南通联通呼叫中心系统费用,电话系统进行预测话量与实际话量的差异分析，了解自己预测中存在的问题或考虑不周全之处，不断完善，不断校准，使用预测准确度的指标测量来关注自己的预测数据和实际数据达成的吻合度。

保证指标有管理有改善。预测从年—月—日—时段形成一套自循环，通过实时管理和结果数据来验证预测水平，不断修订，从而达成更的预测。二、了解业务，把控全局针对一个业务进行话量预测首先要了解这个业务的话务处理流程。

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