领导与领导有区别，有的领导属于核心圈，有的领导属于执行层。领导找准位置，要会领导别人，也要会被别人领导。值班领导和带班领导地位不同，职权不同，责任更是悬殊。我们详细分析一下其中的区别。

1，带班领导负责管理，值班领导负责执行。

带班领导一般是班子成员，属于核心管理团队，有强大的管理权限。值班领导属于中层领导，属于执行层面的人员，重点在上传下达，负责执行团队领导的意图和工作部署。本质上讲，带班领导和值班领导是高层和中层的关系，放到特定的值班工作中，权属关系没有改变，自身职责和使命不发生变化，都需要在既定的权限范围内行使职责和工作权限。

2，带班领导有领导责任，值班领导没有领导责任

无论是带班领导，还是值班领导，必须承担一定的责任。权力意味着责任。带班领导权力更大，出现责任事故，承担更加重要的责任。值班领导属于被动执行，一定要及时沟通汇报管理系统，出现问题也会被问责管理系统，主要追究工作失职的责任。从承担的责任来看，带班领导责任意味着更大的风险管理职能，必须通盘考虑方方面面的因素，具备谋划全局的能力。值班领导意味着失误风险，必须注重细致，做好每一个细节，不能让细枝末节出问题。

3，带班领导属于权力核心，值班领导属于权力末端

带班领导属于班子一部分，掌控实质权力。值班领导属于中层以下，没有实质权力。带班侧重研判和分析，值班侧重理解和执行。无论是带班还是值班，必须在一把手的价值观和思路布局范围内活动，无论谁越界擅权，都将面临上层反对和压制。