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    为什么阿里重磅推出的通讯软体来往失败了,是什么原因造成的?

    这个怎么说呢,来往的失败有多方面的原因。我这里归结起来有三个方面。

    一、首先,从用户群体上来说,微信背后有QQ这张王牌,QQ用户群本身就是基于社交,通过支持QQ号码登录,相当于把QQ用户的关系群完整的复制到微信上,实现给微信快速导用户。而且,这种导入方式用户的人际迁移成本相当低,用户很容易接受。之后,再运用这种关系链不断敷衍发展。

    而来往本身并不拥有类似的用户群体,虽然阿里系有阿里旺旺,有诸多的卖家和买家,但是这种关系就是商家和顾客的关系通讯,根本谈不上关系链。所以从用户群体上来往就无法复制微信的模式,也就无法将阿里系大量的用户快速转变为来往用户。来往需要自己来累计用户,慢慢生成自己的用户关系群体。但对用户来说,使用你这个全新的社交软件,需要付出很高的人际迁移成本,这不是用户乐意去做的。

    以这种竞争态势,来往从一开始就不是微信的对手。早于微信诞生的米聊,前期发展也很快,但当年看到微信开始通过QQ来大规模导用户时,他们就知道了米聊没有希望了,面对这种规模的用户导入,米聊根本不是一个量级的对手。

    二、其次,从产品体验上来说,微信的功能设计各方面都很到位,细节的创新很有特色。而来往值得吐槽的地方就太多了,许多功能体验不好。在功能大体相当的情况下,用户本身就不太愿意做迁移,产品体验再做得不好,就更留不住人了。来往后面更名为点点虫后,这口碑和体验更是差到了极点(下图是更名后的点点虫功能展示图,不知道看了会有何感想)。被用户抛弃是再所难免。从产品体验上来说,再度暴露出阿里骨子里的只有电商基因,客户端产品实在是做不好。

    三、最后,来聊一下推广层面。来往的推广力度不小,早期上线时要求全体员工每人拉100人通讯,否则没奖金,对此不少阿里人吐槽不断。后期来往还搞过淘女郎入驻、拉拢名人入驻、联通定向免流量,这些完全是属于电商营销的做法,想靠抓人眼球来带量。但是,这些看似不错的方式,并不适合用户APP推广身上。

    综述来讲,阿里电商出身,没有自己的社交群体,无法进行有效导量,同样也因为电商基因,产品体验各方面不到位,同时营销上也是电商属性太强。最终,来往走向失败也就再所难免。

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