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    深圳防封号系统

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    要强化预算控制和管理

      以往财务管理工作中仍旧受到很多问题的影响,致使管理效率不高,所以,新形势下国有企业必须要强化预算控制和管理,这样才能够规避内部控制制度混乱的问题。首先,作为领导人员要认识到财务管理工作的重要性,它作为各项经济活动发展中的重要组成部分,我们必须要加强控制与管理,也要对自身实际经营状况进行全方位的分析,这样才能够确保预算工作的科学性与合理性,且避免预算工作存在盲目性或者是片面性的问题。

    其次,也要结合实际完善内部控制制度,并引导各级人员严格执行制度中的内容,对于那些互不相容岗位也要合理的设置,切合实际的提高内部控制工作的质量和效率,以及为财务管理工作顺利进行奠定夯实基础。

    此外,企业管理人员也可以设置激励惩处制度,以此来提高各级人员工作积极性,这也是强化预算控制和管理工作的一个有效手段。当然,对于财务管理中遇到的问题也要予以重视,并采取相应的措施来处理,如此一来,才能够真正意义上的将预算控制与管理工作落实下去,也有助于促进国有企业在新形势下蓬勃发展。

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