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华为去年确实是非常不容易。”在答记者问时胡厚崑坦言，美国的打压给华为带来了直接影响，对消费者业务，特别是手机产品影响非常大。在这样的情况下仍能取得小幅增长，一方面得益于华为全体员工的共同努力，以及伙伴、客户的信任和支持；另一方面则是抓住了几个机会，比如疫情下对网络需求的增长、中国5G部署和行业数字化浪潮。而政企业务的持续两位数增长以及消费者业务中手机之外的“8+N”业务65%以上的增长，部分抵消了手机销售下滑的负面影响。

业务战略大方向没有改变

“最近经常有朋友问华为是不是要改变方向了，曾经也有媒体报道华为是不是要养猪了，我可以告诉大家这都不是真的。”胡厚崑表示，华为还是聚焦于ICT基础设施，扮演好社会数字化转型使能者的角色，以及为消费者全场景智慧生活体验。

席卷全球的这场新冠疫情带来了很多改变，数字化不可逆转。华为发现，一个国家的ICT能力越强，越能抵消疫情带来的影响，也有助于在疫情后更快恢复经济。IDC报告显示，后疫情时代呈现出“六大永久变化”的趋势，统一的趋势是数字化进程将会加快。比如超过86%的大企业都预计将增加数字化投资，1/4增加20%以上；疫情后企业上云的积极性空前高涨，让进程提前了1-3年，去年华为云的增速即高达168%。

除了投资以外，企业的数字化深度亦不断增加。一般企业数字化始于toC的营销，但随着时间的推移toC数字化一定会倒逼toB数字化，甚至从企业自身的数字化向上游供应商延伸。