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库存现金这一名字从字面解释可以认为是企业之前所保存的人民币财产。其具有较强的流动性，保障着企业的正常运营，对资金漏洞可以及时补缺。针对各中小企业在日常运营管理中库存现金方面存在的一些问题作出详细研究与分析，并给出了一些实质性的意见，以此来帮助企业建立健全良好的库存现金管理体系，规避一些不必要的风险，同时还可以帮助企业节约资源，使各资金都用到该用的地方，加快企业的发展。

加强金融机构对现金业务的监管

人民银行作为国家的企业，必须负担起市场责任，需要积极监管金融行业，首先要注意监管的方式，可以采取如突击检查、定期抽查等方法，保障金融行业的长久发展，其次需要注意监管的强度，对违法的人员要不留情面地、公正公平地进行处罚，而对表现优异的人员也可进行适当嘉奖。同时还可以建立完善相关的举报平台，起到外部监督的作用。除了外部监督外，内部监督也是不容忽视的，并且在监督中占据着主导作用。各级人民银行应当相互监督，同时需要建立起和政府相关部门的合作关系，依照法律维护企业的正当利益，并对违法的方面从严处罚，提高库存现金管理的效率。开户银行必须认真做好库存限额的核实与审查工作，并且提高现金使用范围的管理效率。坚决按照《条例》来开展工作，做好开户管理，同时必须严格执行只能在一个基本存款户进行提现的规章制度。做好相关的统计核实工作，对每个开户单位的基本情况加以了解，再在此基础上核对库存现金账目，打击任何违反法律的行为。尤其是碰到大额提现的情况，必须对每一次都进行记录，通过多层次核实、多部门监督的方式保证其不违反法律。除此之外，开户银行还需要在其他方面下些功夫，比如说提高转账结算的效率，不仅节省了银行的时间，还方便了企业。