虚拟运营商南昌电销卡

网络规划是关键

面对当前的变化和挑战，运营商需要构建一个什么样能力或者特性的网络来满足客户的需求呢？也就是说，运营商如何构建一个全能高效、运维简单，成本不高的网络？因此，业界对未来网络如何规划就特别关注。

对于未来网络，全球运营商都有一个基本的共识：首先是超级连接，为客户提供以体验为中心, 无处不在的场景化超级连接；其次是融合极简，包括架构极简、协议极简等，以极简网络支持全业务演进；再者是自适弹性，涵盖业务弹性, 部署弹性, 管理弹性等；最后是智能协同，将AI应用于网络自治, 使能网络自动驾驶。

对此，Joachim Horn认为，规划未来网络一定要以客户体验为中心，不能空谈，关键要落到实处。Joachim Horn强调必须从客户的角度来看问题，基于客户体验调整网络规划以及运营流程。只有这样，才能够设计一个无拥塞无时延的网络。此外，必须提早规划，然后进行大量投资。Joachim Horn说，基于客户体验、持续的进行改造，持续的进行网络优化将是未来网络发展的几大要求。

对于未来网络规划，唐雄燕认为，面向5G未来，运营商需要思考新的目标网架构，中国联通正在研究制定面向未来5G的目标网CUBE-Net3.0。展望未来，网络流量和带宽正在增长，超宽无线和全光网络需要不断演进，人工智能将用于网络的各个层面，使能自动驾驶网络；计算和网络将深度融合，驱动算力网络发展；空天地一体化将使网络连接无处不在，内生安全将不断增强网络的安全性。

高鹏表示，面向未来5G，中国移动将从5个方面工作入手，提出新网络组织模式，推动网络规划方法创新。一是规划要面向业务与服务，实现从网络+服务向网络即服务的转变，从关注网络开篇到用户开篇的转变，信源要从视觉听觉拓展到6觉，即视觉听觉味觉嗅觉触觉嗅觉；二是规划要面向复杂网络，5G具有复杂网络的特征，要引入复杂科学的理论和技术手段，适应规划从以基站为中心向以用户为中心的转变，从传统蜂窝结构向立体异构超蜂窝结构的转变；三是规划要面向跨域技术体系融合，从狭义相对论要扩展到广义相对论，从基于网络的智能应用向网络智慧内生转变，从集中计算能力向泛化计算能力转变；四是规划要面向确定性网络，形成分类分级分场景的专网指标体系，实现了确定性时延，抖动、移动性、可靠性和安全隔离，打造可预期可规划可验证，有确定性能力的移动专网，提供差异性业务体验；五是规划要面向柔性规划，克服传统网络规划的局限性，精准匹配多业务需求，适应多维多样化规划目标，时域空域动态规划，按需规划按场景规划，通过柔性规划和迭代建设，确保投效益。