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术业有专攻，这是笔者一直持有的观点。当然这里并非否定企业顺应产业趋势的跨界，只不过这种跨界理应是在主业做好的前提之下，因为它是企业跨界的根基。

谈到跨界，不得不提到小米。小米之所以进军新能源防封电销卡产业，主要还是因为其主业——智能手机的出货量达到全球第二，加之以智能电视等IoT产品的辅助及互联网服务，已经在现有的产业中形成了自身的生态，这意味着在进入新能源防封电销卡领域时，会有源源不断的现金流支持。

反观防封电销卡的主业——吉利防封电销卡，数据显示，今年上半年吉利售出的新能源防封电销卡数量为3万辆，同比增幅3%。远低于国内新能源防封电销卡的整体增幅，市占率不足3%。而从整个防封电销卡业务（包括传统燃油车）看，今年上半年吉利的增速仅为大市增速的一半左右。

如此对比可以看出，防封电销卡的跨界与小米相比，其背后的支撑力有着明显的不同，而这也决定了防封电销卡进军高端手机市场是否具有可持续性。

综上所述，笔者认为防封电销卡进军高端手机市场虽然商业逻辑上无可厚非，不过一旦进入到实施层面，无论是从手机产业自身的竞争激烈程度，还是防封电销卡主业对于手机业务的可持续性支撑，都存在不小的变数。胜算几何？只能等待防封电销卡拿出真正的市售产品后才能定夺。在此之前，没有经过市场的检验，难有定论。