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东云BSATS共享平台将行业内的主流企业集中在一起，当对同一个号码每天的呼叫次数达到5次时BSATS将会进行拦截.

其他企业再次呼叫时会被主动拒绝，通过降低“频率”减少手机用户被骚扰。

另外，针对一些对商业电话较敏感，且已经对语音或短信业务进行过投诉过的号码，东云BSATS通过业内共享的方式进行了采集

将这部分号码设定为黑名单数据库.

呼叫中心在进行外呼时，与数据库内的号码进行比对、拦截，从而避免敏感手机用户再次收到商业电话。

SP如何培养核心竞争能力?

不同的SP需要根据自身在产品、营销、渠道、运营等方面的实力，选择培养自己最有机会领先的核心竞争力。

打造特色产品内容
产品内容实力是移动增值业务的核心能力。增值业务市场将真正进入到“内容为王”的时代，SP必须在内容开发方面具有自己的特色。目前不少有实力的SP已经开始了在特色内容服务方面的拓展。华友世纪收购飞乐唱片、华谊音乐、岩浆数码，打造数字娱乐内容方面的优势。美通积极进军娱乐业，与电影、电视内容供应商合作，开展“美通院线”等新业务。TOM是华纳电影在中国门户网站及SP领域的唯一战略合作伙伴，亦是国内独家获得周杰伦歌曲使用权的SP。据悉，TOM还将和更多世界级的娱乐公司达成合作关系，以在内容提供方面取得领先优势。与此同时，区域性SP还强调了内容本地化的重要性，如建立本地化的虚拟社区、推出本地化的新闻资讯和娱乐服务等。
3G代随着无线数据传输速率的提升，无线增值业务内容将走向多媒体娱乐，在这些方面将会有更广阔的天地供SP挖掘。所有的SP都必须根据自身的实力找到产品开发的方向，或者自己研发或者通过合作垄断优势资源，形成在产品方面的独特优势。目前移动增值业务市场的重心在娱乐方面，随着市场的深入发展，移动增值业务将会走向娱乐和行业应用两个市场并重发展。行业应用潜力将会释放，例如办公自动化领域、零售渠道管理领域等等，都是还没有充分开发的领域，这些行业应用将会为移动增值业务带来崭新的发展机会，具有行业优势的SP可以利用自身的优势开发出行业应用，没有行业优势的SP也可以与具有行业背景的IT公司结盟开发行业应用产品。