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不封号软件：

绕过手机黑名单，防拉黑防标记

自动隐藏手机号，随机显示号码

通话内容多层链路加密安全防窃听

多种套餐包任选，方便省钱

多线路并发、预防封号、加密通话、超低资费

建立科学规范的设备管理体系。对于工业化、智能化设备，要考虑与信息化设备结合起来，并实现两化融合管理，如通过利用网络、工控机、扫描枪或PLC等装置，实现产线设备互联，实现数据自动采集、数据分析、报警监控，通过实时采集设备运行状态数据，实现设备管理功能性大幅提升。

资产盘点。可以让资产管理部门在进行资产盘点时，在确定盘点人员之后，利用手机的app扫描二维码，就可以完成对设备的扫描、查询、盘点。通过无线网络传输技术，将盘点的数据实时传送到管理系统中，自动生成盘点的报表，进行资产、设备的统计。利用二维码技术进行设备盘点，可以提高管理效率、节约清查的时间。

实例验证

　　(一)项目实例
　　在确定项目的组织结构形式之前，我们必须对项目的具体情况进行具体的分析。某通信设计院进入某省通信运营商的市场近两年时间，在这期间，完全按照原有的组织架构来进行设计项目的实施，取得了一些成绩，但也暴露出在专业协同、服务支撑、客户要求等方面的不足，因此相关职能管理部门建议，针对具体情况，进行分析，确定更合适的项目组织结构。从项目情况来看，该运营商工程项目的投资每年均超过30亿，涉及无线、传输、交换、数据、能源、土建、铁塔等专业。工程涉及到特大型城市的通信网络构成，专业技术要求高，但由于竞争因素和运营商保护的原因，该设计院所承接的工程项目种类多，项目综合性要求很高。从企业的现状情况来看，现有人力资源紧张，特别是富有工程设计项目实施经验和专业综合能力的复合型项目总负责人和单项负责人匮乏。从近两年的项目运作情况来看，完全按照现有组织结构无法完全适应工程建设、客户服务以及企业战略的要求。从市场状况来看，市场份额接近40％，市场稳定程度较高，业务收入占该设计院的比例相当高，超过25％，该市场的设计取费情况也很好，取费费率在该设计院各大市场中处于高端位置；投资持续性情况也相当不错。服务要求相当高，对响应速度及支撑要求均为高标准；随着市场竞争态势的进一步加剧，该运营商作为移动通信市场的主导者，有着相当强烈的排他性意识。