因为疫情现在销售工作具体的影响主要体现在以下五个方面：整体工作方式发生了变化和调整，员工处于离散状态，分布在全国各地；客户处于离散状态，也分布在全国各地；原有工作方式受到巨大挑战，线下商务跟进，线下实施工作，线下服务工作，都遭到了阻断；新客户的拓展基本完全停顿，之前销售要做大量的拜访客户，产品DEMO演示等工作，现在完全做不了；渠道伙伴，因为疫情的影响，甚至因为恐慌，而出现工作停顿，产生失联。

1、整合多种开发工具，提升效率，融合客户开发工具、自动抓取屏幕取号、自动连拨快速高效、联系提醒永不遗漏、秒级筛选一键拨号。

2、全生命周期管理，盘活资源，客户智能导入和分析，客户跟进过程实时追溯，存量客户智能分析，轻松查看，助力企业定制调整经营策略。资源快捷分配、公海开发、设置规则自动跳转等精准实现资源充分利用。

3、高效的销售管理，制定计划。
业绩目标自下而上自动量化、逐层分解、精细化管理销售计划，细化销售任务。公司层面制定战略业绩目标层层向下分解，目标具体量化到每个责任人。管理过程动态跟进：透明管理效率提升，全年、每月目标执行进度实时穿透、数据一目了然。数据支撑决策：执行数据自动上报汇总，依托数据调整业绩目标，多维度数据体现销售过程及销售业绩，帮助开展日程管理工作。

4、透明管理绩效，知识库促进成长，管理人员实时全面了解每个销售人员每天工作量数据、各类客户的联系结果、签约金额报表，真正实现管理透明化。随时听取录音，各级成员随时听取通话录音，从录音中总结不足，为下一次的沟通做好充足策略储备。线上及时点评指导，管理者随时随地线上点评成员客户线索，工作计划，指导工作开展，及时帮助成员提高业绩。

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