目标客户信息量庞大，需借助免费CRM客户管理系统进行管理和后期的跟进维护。慧营销CRM的客户跟进、客户管理板块能够帮助企业高效管理客户资源，通过对潜在标客户的进一步沟通，跟踪记录，并进行需求分析。

按照传统的销售管理模式,销售模式周期长,导致忘记客户需求。客户关系管理系统可以设定销售人员的工作目标，确定优先顺序，并计划每天要做的事情。挑选最有可能在不久的将来支付或希望的客户，特别是生日或相关的周年问候。记录每次销售跟踪，包括对客户的承诺，回访时间，客户的反馈。根据每个跟踪情况确定下一个跟踪时间和目标，大大加速销售人员与客户的关系。

很多销售人员最讨厌的就是辛辛苦苦跟进一个客户，然后发现有同企业另外的销售人员也在跟进并且给出的报价更低。对于客户来说，一个企业有两个销售人员跟进我，并且报价不统一，客户会怀疑该企业的内部管理会不会很混乱，对企业的形象有着一定的影响。在销售管理系统中，有智能防碰撞单机制，例如：销售员a和销售员b在不同的时间段输入同一个客户的信息，然后在销售管理系统中输入客户的信息，如果客户的信息和记录的客户信息，例如客户名或信息重复，将提醒客户信息重复，不要输入。不仅降低了销售成本，而且提高了销售人员的效率。销售管理可以帮助企业有效地组织资源，增强企业与客户的互动，提高企业的经济效益。

销售管理计划贯穿全程：业绩目标自下而上自动量化、逐层分解、精细化管理销售计划，细化销售任务。公司层面制定战略业绩目标层层向下分解，目标具体量化到每个责任人。管理过程动态跟进：透明管理效率提升，全年、每月目标执行进度实时穿透、数据一目了然。数据支撑决策：执行数据自动上报汇总，依托数据调整业绩目标，多维度数据体现销售过程及销售业绩，帮助开展日程管理工作。团队文化激发销售热情：销售团队打赏、徽章、弹幕、积分、荣誉墙等形式鼓励。透明化绩效考核，随时指导工作。

透明管理绩效，知识库促进成长，管理人员实时全面了解每个销售人员每天工作量数据、各类客户的联系结果、签约金额报表，真正实现管理透明化。随时听取录音，各级成员随时听取通话录音，从录音中总结不足，为下一次的沟通做好充足策略储备。线上及时点评指导，管理者随时随地线上点评成员客户线索，工作计划，指导工作开展，及时帮助成员提高业绩。